Lucide
De drie typen collega's van elke overheidsinkoper
Van 'offertetje-al-klaar' tot 'jij-bent-de-expert', zo verschillend kunnen collega's van de overheidsinkoper zijn, maar dat maakt het werk misschien juist wel leuker, blogt Joost Lucassen.

Van 'offertetje-al-klaar' tot 'jij-bent-de-expert', zo verschillend kunnen collega's van de overheidsinkoper zijn, maar dat maakt het werk misschien juist wel leuker, blogt Joost Lucassen.

In 'de natuurlijke organisatie', onderzoeken Mark van Vugt en Max Wildschut in welke organisatieomgeving mensen optimaal gezond en gelukkig zijn. Het boek biedt een verfrissend en wetenschappelijk gefundeerd perspectief op de toekomst van werk. Mijn oordeel: vijf sterren.

Het Facto congres 2025 stond in het teken van innoveren. Een mooi thema, maar ook een confronterende spiegel. Want hoe innovatief zijn we eigenlijk? Tijdens de kennissessie 'Van Calimero naar Koploper' nodigden wij de deelnemers uit om het eigen vakgebied eens kritisch onder de loep te nemen.

Op het Facto Congres van vorige week voelde ik 'm wel! Wow, wat een energie en inspiratie. De branche is volop in beweging. De vraag is of we deze beweging ook zichtbaar en tastbaar kunnen maken binnen organisaties of aan de directietafel.

'Goed bezig! Je bespaart 20.2kg CO2-uitstoot met je gedeelde rit'. Dat verscheen er op mijn scherm toen ik mijn autorit aanbood op de homepage van het Facto Congres. Dat er ook grotere knoppen zijn om aan te draaien, laten we in een reeks interessante artikelen zien in het nieuwste Facto Magazine.

Misschien heb je deze vakantie genoten van La dolce vita en dus van een bord verse pasta met niets meer dan tomaat, basilicum en olijfolie. In de Italiaanse keuken geldt: koken is de kunst van het weglaten. En dat geldt ook voor aanbesteden.

Afgelopen weekend was het 21-Diner van mijn jongste dochter. Het voelde toch een beetje als de afronding van onze opvoedkundige taak. We hebben onze meiden volgens mij heel veel mee gegeven en ik heb het volste vertrouwen dat zij, als jonge vrouwen, heel wijs en zelfstandig zijn. En toch… heb ik ook zorgen. Zaterdag heb ik dan ook mijn uiterste best gedaan om nog een aantal levenslessen mee te geven.

Op 3 juni viel het kabinet. Nu gaat alles vertragen, dacht ik toen. Maar eerlijk? Er is helemaal niks veranderd. Voor de val werden we ook al niet bestuurd. Er is geen visie, geen lef en geen koers voor de toekomst. En een ding is zeker: stilstand is achteruitgang. Oók voor facility managers die dagelijks de gevolgen merken van politieke keuzes in hun inkoop, catering en steeds strenger wordende aanbestedingen.

Lang leve de digitale samenleving! De vruchten van het digitale tijdperk voor mens, organisatie en samenleving zijn talrijk. Plaats- en tijdonafhankelijk werken, het uploaden van persoonlijke content op wereldwijd toegankelijke platforms en online grensoverschrijdend winkelen zijn niet langer vergezichten, maar onderdeel geworden van ons dagelijkse leven. Maar wat de effecten van de technologische revolutie op de gezondheid van de werkende mens zijn, is volgens de auteurs van het boek Digital wellbeing@work een onderbelicht thema.

"Waarom heb je voor facilitaire dienstverlening gekozen?" Het is een vraag die ik vaak stel aan studenten in de eerste weken van de opleiding. Maar waar krijg je echt energie van? In een wereld waarin veel mogelijk is, helpt het als we samen die vraag blijven stellen.