In 2007 begon ik als hoofdredacteur van Facto. Ik kende vrijwel niemand in de branche, wist weinig van het vak, maar toen mijn voorganger - recht tegenover mij aan het bureaublok - haar vertrek aankondigde dacht ik: best interessant dat facilitaire vak, laat ik een poging wagen.
De vraag hoe organisaties hun werkmodellen moeten inrichten - volledig op kantoor, hybride, of volledig remote - heeft de afgelopen jaren veel aandacht gekregen. Toch missen deze discussies vaak de kern van de zaak: het draait niet om de fysieke werkplek zelf, maar om zaken als productiviteit, innovatie, welzijn en een sterke organisatiecultuur.
Met de donkere dagen voor Kerst voor de deur is het een mooi moment om terug te blikken op het afgelopen jaar. Een jaar met - als het om Facto gaat - mooie interviews en artikelen over ontwikkelingen in het vak en in september het geslaagde Facto Congres met maar liefst 360 FM-vakgenoten die deelnamen aan sessies van ervaren FM'ers over onder meer de doorontwikkeling van de werkomgeving.
Het inzetten van de werkomgeving om de gezondheid van medewerkers te bevorderen is al langere tijd onderdeel van het takenpakket van de facility manager. De meeste interventies dragen alleen bij aan de fysieke gezondheid van medewerkers. Juist nu we het verschil kunnen gaan maken in de mentale gezondheid van medewerkers. Werk aan de winkel dus.
Hester van Sprang is een van de vaste boek- en podcastrecensenten van Facto. Zij heeft deze keer de podcast 'Happy FM... alles over werkgeluk' geluisterd van Joyce van Aken. Haar conclusie: 4 sterren.
Jaren geleden kwam ik te werken in een nieuwe kantooromgeving. Terugkijkend was het best Spartaans: een grote ruimte met bureaublokken, een paar vergaderzalen, een lunchgelegenheid met - laat ik het maar neutraal omschrijven - niet al te comfortabele stoelen en dat was het wel.
Facility management (FM) ging en gaat nog steeds over gebouwen, inrichting en dienstverlening. Nu medewerkers, waar mogelijk, steeds meer autonomie genieten om zelf tijd en plaats van werken te bepalen, is het bedrijfsgebouw één van de alternatieven naast thuis, co-working spaces, het café, bij opdrachtgevers of een willekeurige andere plek op afstand van de zaak. Soms zeggen facility managers dan dat er strategisch is gekozen voor hybride werken. Maar dat is geen facilitaire laat staan strategische keuze als in bedrijfskritisch.
De toekomst van het kantoor en onze werkomgeving hangt nauw samen met de ontwikkelingen van werk in het algemeen. In de documentaire After Work (2DOC) wordt deze ontwikkeling in vier continenten gevolgd. De maker toont ons een breed scala aan banen en dito mensen. Wat betekent werk voor hun en zijn ze gelukkig?
De woorden van gedragsbioloog Daniël Seesink hebben zich herhaald in mijn hoofd de afgelopen week: apen doen het beter dan wij qua onderlinge verbondenheid. Waarom? Ze houden het simpel. Op het event 'The Zoo We Call Work' dat MAAS op 16 mei organiseerde sprak Seesink hierover.
Laten we het eens hebben over een hands-on onderwerp. Do It Yourself, ofwel DIY. We kennen het van het klussen thuis en ik denk dat DIY een opmars gaat maken naar kantoor. Niet om kranen te installeren, of de lift even te fixen, maar om alles wat met comfort te maken heeft vooral mét elkaar op te lossen. Ik leg de oorzaken en de gevolgen daarvan, het nut en het effect uit. Zie het als een propositie voor de FM-wereld en de eindgebruikers om dichter bij elkaar te komen en de werkplek weer meer 'eigen' te maken.
