- Nandini Sewtahal: ‘Er wordt vaak te makkelijk gedacht over facilities’
- Stan Meekel: ‘Digitalisering gaat de markt op zijn kop zetten’
- Art van Houwelingen: ‘Ik kan me als een soort kameleon
verplaatsen in een ander’ (Rising Star) - Erik van Eerten: ‘Ik wil FM meer op de kaart zetten’
- Glenn Timmer: ‘Aandacht voor positieve gezondheid is belangrijkste trend’
- Irene Amsing: ‘Er mag meer gedeeld worden!’
- Jonne Tuijn: ‘FM is de ruggengraat van elke organisatie’
- Mirjama Ossaili: ‘Circulariteit heeft nog niet voldoende betrokkenheid’
- Stef Koning: ‘Bouwstenen van hybride werken ontbreken vaak’
- Thomas Heeremans: ‘Dat bij FM een hoop komt kijken, is niet altijd bekend’
- Maurice Vellinga: ‘De leiderschapsstijl van een manager heeft veel invloed’
- Fouad Allaoui: “De Cloud werkplek krijgt te maken met nieuwe uitdagingen”
- Diana Arends krijgt energie van mensen ontzorgen
- Saskia Slenders wil de medewerker centraal stellen
- Yvette op ’t Root: “Nieuwe inkoopinitiatieven hebben vruchten afgeworpen”
- Isak de Vries wil teams formeren en laten excelleren
- Dave van der Kroft: ‘Aandacht voor contractmanagement neemt toe’
- Lisa Molthoff: “Corona versnelt duurzaamheid en samenwerken op afstand”
- Joy Bakker: “Duurzaamheid zou standaard afweging moeten zijn”
- Manon Jongejan: “Digitalisering kwam in stroomversnelling door Covid”
- Rianne Zantingh: “Ik zal nooit uitgeleerd zijn”
- Kaylee Vreugdenhil: “We willen werknemers nu niet aanmoedigen op kantoor te werken”
- Sanne van Meegdenburg: “Geen dag is hetzelfde binnen FM”
- Jet Rubingh wil zo veel mogelijk contact met haar interne klant
- Laurien van Straalen: “Duurzaamheid binnen monumentaal pand als Concertgebouw uitdaging”
