Sprekers

Neurowetenschapper en expert op het gebied van verandering Ayca Szapora heeft met haar hersenonderzoek meerdere wetenschappelijke publicaties en het boek 'Veranderen voor luie mensen' geschreven. Onder andere over creativiteit en onbewuste, cognitieve strategieën. Szapora leert je hoe je de manier kunt veranderen waarop je brein problemen oplost en nieuwe ideeën vormt. Met haar brede expertise kan ze snel de vinger op de zere plek leggen en organisaties en individuen ondersteunen op meerdere niveaus in hun veranderingsproces. Haar passie en sprankelende presentatiestijl vol met handige praktijkvoorbeelden, maakt haar keynote dynamisch en houd je van begin tot eind aangehaakt.

Francesco Wessels maakt cultuur en het effect van gedrag bespreekbaar en brengt dit in relatie tot het behalen van de doelstellingen. Vooral in situaties waar veel druk wordt ervaren heeft hij zijn sporen verdiend. Zo heeft hij als teamleider van het ‘High Performance Team’ van de sportkoepel NOC*NSF de bondscoaches van TeamNL begeleidt, gedurende zes keer op de Olympische Spelen. Daar kreeg hij de titel “coach van coaches”. Hij ondersteunde de ontwikkeling van de coach op het gebied van leiderschap, groepsdynamiek en mentale gezondheid. Daarvoor werkte hij meer dan 20 jaar bij defensie, waar hij zich heeft gespecialiseerd in prestaties op het juiste moment. Door zijn vele missies naar Afghanistan, Bosnië en Macedonië in combinatie met zijn theoretische kennis, weet Wessels de juiste koppeling te maken tussen theorie en praktijk. Hij heeft hierover in diverse boeken en publicaties gepubliceerd.

Suzan Vink is een ervaren dagvoorzitter die inhoud, energie en interactie moeiteloos verbindt. Met haar achtergrond in het hoger onderwijs en het bedrijfsleven en een brede ervaring in diverse sectoren als overheid, zorg, woningcorporaties, retail en assurantiën, weet ze precies hoe je complexe onderwerpen toegankelijk maakt én tot leven brengt. Suzan staat bekend om haar energieke en natuurlijke presentatie- en moderatiestijl, waarin creativiteit en verbinding hand in hand gaan. Suzan zet innovatieve werkvormen in om deelnemers echt te betrekken – ook degenen die normaal gesproken stil blijven. Zo ontstaat er niet alleen een mooi programma, maar ook échte verbinding en gedragen inzichten. Met een scherp oog voor sfeer én inhoud zorgt Suzan dat de dag op rolletjes loopt, sprekers tot hun recht komen, en deelnemers met nieuwe energie en concrete ideeën naar huis gaan.

Sinds 2015 is hij verantwoordelijk voor het strategisch beleid op meerdere facilitaire portfolio’s, waaronder Food & Beverage, schoonmaak en beveiliging. Zijn focus ligt op het vertalen van trends en marktontwikkelingen naar concrete dienstverlening, met nadruk op duurzaamheid, well-being, data en technologie. Rob zet zich in voor het creëren van duurzame, gezonde en toekomstbestendige werkomgevingen, waarin samenwerking met interne en externe stakeholders een grote rol speelt.

Zij ondersteunt facilitaire organisaties bij strategievorming en het inrichten van duurzame samenwerkingen met ketenpartners. Desiree heeft ruime ervaring met complexe (I)FM-sourcingstrajecten, van strategie en marktconsultatie tot aanbesteding en implementatie. Ze combineert een gestructureerde projectaanpak met sterk stakeholdermanagement en zorgt voor breed gedragen oplossingen in organisaties met meerdere locaties. Desiree combineert inhoudelijke expertise met een scherpe blik op organisatie en samenwerking. Zij stuurt projecten en teams aan, verbindt stakeholders en zorgt voor heldere keuzes die bijdragen aan duurzame en effectieve dienstverlening.

Hij richt zich op beleidsadvies en optimaliseren van facilitaire processen binnen de werkomgeving, met als doel de bedrijfsvoering effectief te ondersteunen. Met een achtergrond in Facility Management en Bedrijfskunde, o.a. opgedaan aan de HAN en TSM Business School, combineert hij analytisch inzicht met een praktische aanpak. Mike heeft zijn carrière opgebouwd in commercieel Facility Management; van managen van de facilitaire operatie, tot inrichten en leiden van een effectieve facilitaire organisatie, en neemt nu plaats aan de opdracht gevende kant.