Blog Maarten Erasmus: Van theekransje naar kpi
<p>In de wereld van data-analisten wordt voorspeld dat bedrijfsbesluiten steeds minder op gevoel worden genomen. In plaats daarvan laten we ons meer en meer leiden door data. Feiten dus. Maar het gaat niet alleen over een technologische ontwikkeling. Om data te gebruiken is ook een cultuurverandering nodig. En dat is iets wat ik wel kan beamen.<br>
Als ik aan een inkoopproject begin, maak ik een inschatting van de complexiteit op grond van een paar aspecten. Eén daarvan is de beschikbaarheid van data. Als er weinig gegevens beschikbaar zijn, weet ik dat het project lang gaat duren. (De andere aspecten zijn overigens het aantal beslissers en de mate waarin het onderwerp raakt aan de kernactiviteit, maar dit terzijde). Als ik het over data heb, dan bedoel ik niet eindeloze reeksen business intelligence-tabellen, maar hele basale informatie. Te beginnen met uitgavenhistorie en een lijstje met bestaande contracten.</p>