Heyday heeft zich aangesloten bij de Duurzame Impact Strategie Facility Management, een initiatief dat streeft naar een duurzame systeemverandering binnen de facilitaire sector. Deze strategie is ontwikkeld onder begeleiding van Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met Facility Management Nederland (FMN), ISS Facility Services en Facilicom Solutions.

Het idee dat de duurzame optie vaak ook de duurdere optie is, weerhoudt veel organisaties ervan om duurzame keuzes te maken. Maar klopt die aanname wel? Volgens PIANOo, het expertisecentrum voor aanbesteden, hoeft duurzaam inkopen niet meer te kosten en kan het in sommige gevallen zelfs geld besparen. Deze praktijkvoorbeelden uit het FM-werkveld bewijzen dat.

Wat zijn de toptrends in facility management, voor nu maar ook voor 2030? Facility managers die meededen aan het onderzoek dat TwynstraGudde en FMN samen deden, geven aan dat voor nu duurzaamheid, werkomgeving en technologie de top drie vormen.

Duurzaamheid is momenteel met 82 procent de belangrijkste trend in facility management. Respondenten van het onderzoek van FMN en Twynstra Gudde verwachten dat dit thema over vijf jaar minder aandacht heeft. 'Mogelijk komt dit doordat duurzaamheid over 5 jaar is geïntegreerd in de bedrijfsvoering', stellen de onderzoekers.

In Frankrijk zijn ze druk bezig om een duidelijke keuze te maken om energiesystemen te verduurzamen. Dit doen zij bijvoorbeeld door zonnecarports boven grote parkeerplaatsen te verplichten. Hoe doen we dat in Nederland en kunnen wij ook zo'n duurzame keuze maken?

Wet- en regelgeving dwingt bedrijven ertoe om steeds uitgebreider te rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Alleen al de rapportageverplichtingen vanuit de CSRD-richtlijn zijn omvangrijk en tijdrovend. Een stappenplan maakt die uitdaging beter behapbaar.

Met ingang van deze maand is Paul Stomph gestart als Senior Sustainability Consultant bij Cushman & Wakefield, binnen de afdeling Project & Development Services.

'Denemarken is relatief ver met het bouwen in hout. De wood hub is ook echt een concept dat we meenemen en terugkoppelen aan onze architecten.' Deze woorden spreekt Paul van der Vlis, architect met het Rijksvastgoedbedrijf, op de website van het RVB.

DNB heeft haar compleet gerenoveerde kantoor (67.000 m2) aan het Frederiksplein in Amsterdam in gebruik genomen. Het kantoor biedt een vernieuwde, duurzame werkomgeving aan circa 2.300 medewerkers. Totale kosten van de renovatie: 320 miljoen euro. Een overzicht van een aantal opvallende 'facts' rondom het gebouw.

De gebouwen en faciliteiten op campussen in Nederland en Vlaanderen kunnen nog beter bijdragen aan de duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN, de SDG's. Dat stelt Mobach in een recente publicatie. Facto zette de hoofdlijnen onder elkaar.

Begin november wordt het eerste deel van het compleet gerenoveerde rijkskantoor Herman Gortercomplex in Utrecht in gebruik genomen. Joris de Schepper was samen met een aantal collega's nauw betrokken bij de inrichting en het uitwerken van het dienstverleningsconcept. 'Veel meubilair is misschien wel 10 of 15 jaar oud. Maar dat is zo fraai opgeknapt dat het er voor de klant als nieuw uitziet.'

Fay van Zeijl (duurzaamheidsadviseur TwynstraGudde) stelt dat een organisatiemodel essentieel kan zijn bij het realiseren van klimaatdoelen. Samen met Jesper Kloeke (vastgoedadviseur duurzaamheid COA) lichtte ze tijdens het Facto Congres toe hoe het volwassenheidsmodel wordt ingezet bij de verduurzaming van de vastgoedportefeuille van het COA.

Gebouwen in de EU zijn verantwoordelijk voor 40 procent van het energieverbruik en 36 procent van de energie-gerelateerde uitstoot van broeikasgassen. Dat de EU met de vierde versie van de Europese richtlijn energieprestatie gebouwen (EPBD) daar iets aan wil doen, is dan ook logisch. Net zo logisch is volgens drie deskundigen dat de facilitair manager daarin mee moet.

De monumentale waarde van het vastgoed van Maastricht University zit het tempo van de verduurzaming in de weg. Voor de ruim 55 panden gaat de tijd langzaam dringen en zijn duurzame aanpassingen essentieel om het gebruik ervan te kunnen garanderen.

Als het gaat om duurzame bedrijfsvoering is elektronisch afval in de werkomgeving, zoals verouderde of kapotte laptops of smartphones, vaak een ondergeschoven kindje. Een gemiste kans, want met duurzaam inkopen van IT-hardware kan heel wat milieuwinst opleveren.

Sanitaire voorzieningen in bedrijfslocaties vormen vaak een onzichtbaar onderdeel, maar zijn enorm belangrijk. Een schone, goed onderhouden sanitaire ruimte verhoogt niet alleen de tevredenheid van bezoekers en medewerkers, maar draagt ook bij aan een efficiëntere bedrijfsvoering. "Voor facilitair managers betekent dit dat de juiste middelen en systemen onmisbaar zijn. Niet alleen om tijd te besparen, maar ook om afval te verminderen en zo de ecologische voetafdruk van het bedrijf te verkleinen", zegt Ineke van den Bemt, segment marketing manager commercial bij Tork.

Steeds meer bedrijven en organisaties hebben een duurzaamheidsstrategie. Daarbinnen staat huisvesting hoog op de prioriteitenlijst. Het is echter de vraag of de ambities, bijvoorbeeld ten aanzien van beperking van CO2-uitstoot, in de krappe kantorenmarkt haalbaar zijn. Wat kan de facility manager doen?

Al meer dan 270 jaar draagt Jacobs Douwe Egberts Professional's passie voor koffie en thee bij aan een rijke historie met mooie merken en producten. Bij JDE Professional (onderdeel van JDE Peet's) maken ze ook al jaren stappen op het gebied van duurzaamheid en hebben ze sinds 2018 met de lancering van hun Common Grounds strategie de ambities flink aangescherpt.

Elk zichzelf respecterend FM-bedrijf heeft duurzaamheid tegenwoordig op de managementagenda staan. Toch blijkt het in de praktijk niet altijd even makkelijk te zijn om duurzaam in te kopen. Hoe kun je als inkoopmanager bijdragen aan duurzaamheid? Wat houdt duurzaam ondernemen en inkopen precies in? En hoe weersta je verleidingen en blijf je ethisch handelen?

Duurzaamheid is een belangrijke trend in FM. Waar staat jouw organisatie op het gebied van duurzaamheid? Is er een doelstelling bepaald om naar toe te werken?

Voor veel organisaties is circulair huisvesten een nieuw en spannend hoofdstuk. Dat betekent dat de informatiebehoefte fors groeit. Hoe geef je de samenwerking met leveranciers vorm? En wat zijn handige tips om het project een succes te maken?