De lijst Banen in Opkomst 2026 van LinkedIn laat zien welke functies in Nederland de afgelopen jaren het sterkst zijn gegroeid. Voor facility management is vooral relevant wat daarin ontbreekt. Klassieke FM-functies staan niet in de top vijftien, terwijl rollen die inhoudelijk sterk raken aan het facilitaire domein, zoals energieadviseur, HSE-adviseur en duurzaamheidsmanager, wel groeien.

Een heel complex renoveren terwijl het primaire proces blijft doorgaan? Dat vraagt om creatieve oplossingen. Zo ook tijdens de renovatie van het aanmeldcentrum in Ter Apel, waar de catering drie maanden lang met behulp van een uitgiftetent werd verzorgd.

Fairtrade strijdt voor eerlijke handel om zo de leef- en werksituatie van miljoenen boeren en werknemers wereldwijd te verbeteren. Met het nieuwe Living Income Leader programma stimuleert Fairtrade Nederland bedrijven en hun facility management om bij de inkoop van koffie te kiezen voor een koffie waarvoor een extra stap is gezet naar een leefbaar inkomen voor koffieboeren.

Ziekenhuis Nij Smellinghe investeert in een slimme lithiumbatterij om beter om te gaan met netcongestie. Met energieopslag wil het ziekenhuis piekbelasting opvangen en grip houden op de energievoorziening, in een tijd waarin uitbreiding van netcapaciteit lastig te realiseren is.

Bied vaste banen aan en investeer in de werk-privé-balans. Deze en nog drie adviezen geeft Tanja van der Lippe, arbeidsmarkt-socioloog aan de Universiteit Utrecht voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt.

CoreNet Global chapter Benelux organiseerde 15 januari zijn eerste Nieuwjaarsgala. Tijdens het gala werden awards uitgereikt voor toonaangevende prestaties op het gebied van vastgoed en facility management, waaronder aan Booking.com en Miro.

Bij Crohill zien ze het als hun missie om de schoonmaak duurzamer te maken. Voortdurend kijkt het bedrijf hoe het nog beter kan, nog schoner. De bedrijven die 'Crohill schoner schoon' hebben omarmd zetten zich actief in voor een duurzame schoonmaakbranche en dus een schoner Nederland. En niet zonder succes. 

Samenwerken in facility management lijkt soms net op een huwelijk. Je begint vol verwachtingen aan iets nieuws, leert elkaar kennen, groeit naar elkaar toe en bouwt samen aan iets dat lang meegaat. Ralph Eradus, operationeel directeur bij EW Facility Services, en HR-directeur Eva Sack-Fopma zien dat succesvolle samenwerking draait om precies dat: investeren in de relatie. Met aandacht voor elkaar, een flexibele houding én technologie die je daarbij ondersteunt.

Amsterdam wijzigt het beleid voor kantoorruimte in de stad. Met de nieuwe Kantorenstrategie 2025 laat de gemeente de ambitie los om jaarlijks 125.000 vierkante meter nieuwe kantoorruimte toe te voegen. Voortaan ligt de focus op kwaliteit, locatie en beter gebruik van bestaande kantoren.

'Duurzaamheid is geen trend. Het vraagt om samenwerking én om een andere manier van denken.' Ardaan Spruijt, Operations Manager bij Alvero Kantoormeubelverhuur, pleit voor nuchterheid. 'Waarde zit vaak in wat al bestaat; maak daar gebruik van.'

Door hogere kosten in facilitaire dienstverlening voelen veel bedrijven de noodzaak te prioriteren. Dat betekent in sommige gevallen uitstellen, afschalen of zelfs een heroriëntatie van de werkplekstrategie.

In 2024 werkte ongeveer 23 procent van de beroepsbevolking meestal of altijd in de avond, nacht of in het weekend. In 2021 ging dit nog om 25 procent, zo blijkt uit een onderzoek van het CBS. Vooral dienstverlenende beroepen worden buiten kantoortijden om gedaan, ruim 50 procent.

De grootste eenzaamheidsbestrijder van Nederland. Zo afficheert Oma's Soep zich. De onderneming, een uit de hand gelopen studenteninitiatief, verkoopt verse soepen en maaltijden volgens aloude, authentieke recepten. De opbrengst wordt grotendeels besteed aan activiteiten voor ouderen. Die sociale impact wil Oma's Soep vergroten. Bedrijfscatering kan daarbij helpen.

Het Martini Ziekenhuis in Groningen heeft circa 200 schoonmaakmedewerkers in dienst genomen. Hiervoor waren zij in loondienst van de joint venture Martini Ondersteunende Diensten (MOD), die intussen bijna is opgeheven. De keuze past binnen de visie van het ziekenhuis om schoonmaak meer onderdeel te maken van het primaire proces.

De Nederlandse bedrijfscatering bevindt zich in een transitie. Al langere tijd draait het niet meer om alleen het runnen van een restaurant op de werkvloer; de sector is het speelveld geworden van schaalgrootte, governance, data en meer recent van hospitality-verwachtingen die steeds dichter tegen de commerciële horeca aan schurken.