De aanpak van Just Eat Takeaway.com om een aantrekkelijke kantooromgeving voor de werknemers in Enschede te realiseren, bestaat uit drie verschillende uitgangspunten. Facto heeft ze voor je op een rij gezet.

Dit is het eerste deel van de nieuwe Facto-serie 'Werkplek in beeld'. In elke editie staat de werkplek van een organisatie centraal: van de aanpak en inzet van technologie tot de grootste uitdagingen rondom hybride werken. Deze keer: Just Eat Takeaway.com.

Sinds de coronatijd worstelen organisaties met de vraag hoe ze medewerkers terug naar kantoor krijgen. Maar waarom vinden organisaties het eigenlijk zo belangrijk om naar kantoor te komen?

Wat betekent inclusiviteit binnen een grote, diverse en snelgroeiende organisatie als ASML?

De betaalbaarheid en de continuïteit van facilitaire dienstverlening komen steeds meer onder druk te staan. Door een toenemende vergrijzing en krimp van het werkende deel van de bevolking is hybride werken niet langer een luxe, maar noodzaak.

De werkplek zoals we die kennen verandert snel. Slimme werkplekken zijn inmiddels de norm geworden. Organisaties zetten technologie in om werkruimtes te optimaliseren, samenwerking te verbeteren en de productiviteit te verhogen. Wat zijn de belangrijkste trends voor 2025, en hoe kunnen bedrijven hierop inspelen? GoBright licht toe.

Het was weer een interessante maand voor FM. We hebben de plannen en aanpak van de verhuizing van PGGM belicht, zochten uit of er behoefte is aan functionele dranken op de werkvloer en schreven over de opening van het nieuwe café van de Rabobank. Facto heeft de 5 best gelezen artikelen van april 2025 voor je op een rij gezet.

Hybride werken is inmiddels de norm binnen veel organisaties. Volgens het nieuwste Corporate Real Estate (CRE) onderzoek van Leesman werkt maar liefst 97 procent van de medewerkers in een hybride model. Dit is het hoogste percentage sinds de start van de peilingen. Toch worstelen organisaties nog steeds met het vinden van de juiste aanpak.

De opkomst van hybride werken heeft binnen Enexis geleid tot een nieuwe visie op de functie en inrichting van hun kantoren. Het nieuwe werkomgevingsconcept heeft als doel om slimmer om te gaan met vierkante meters en om organisatiegroei te faciliteren.

In het recente paper 'Hybride werken: productief thuis, verbonden op kantoor', opgesteld door Venster in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, worden een aantal bevindingen gepresenteerd over de ervaringen van rijksmedewerkers met hybride werken. Wat zijn de lessen voor facility management?

De komst van hybride werken heeft bij Enexis geleid tot een nieuwe visie op de inrichting en functie van hun kantoren. Welke veranderingen zijn doorgevoerd? En hoe wordt omgegaan met vierkante meters die worden vrijgespeeld? Een gesprek met René Laheij en Geert Huisman, beide vanuit FM en Vastgoed & Huisvesting nauw betrokken bij de veranderingen. 'Achteraf gezien zijn we blij dat we geen panden hebben afgestoten'.

Provincie Utrecht wil zo snel mogelijk voldoen aan de veranderende behoeftes van medewerkers en teams op het gebied van hybride werken. Daarom zijn in twee fasen vier verdiepingen heringericht om te bepalen welk werkconcept het meest geschikt is voor de renovatie. Welke aanpassingen zijn tot nu toe gedaan?

Het Huis voor de Provincie in Utrecht is sinds april 2012 gevestigd in het voormalige hoofdkantoor van Fortis aan de Archimedeslaan. Om het destijds geïntroduceerde werkconcept te moderniseren en af te stemmen op hybride werken zijn in twee fases in totaal vier etages opnieuw ingericht. Welke veranderingen zijn doorgevoerd en wat zijn de ervaringen tot nu toe? Een gesprek met Nathalie van Woensel, manager Facilitair. 'Je hebt het contact nodig om andere mensen te horen en tegengeluid te krijgen, dat is lastig als je thuis achter je laptop zit.'

In de Spotlight-rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM, delen ze verschillende ervaringen en geven ze een kijkje in hun privéleven. Deze keer Jochem Streekstra, operationeel manager en teamleider bij FMHaaglanden.

Kantoren herinrichten zodat ze meer geschikt zijn voor ontmoeten en samenwerken, de Triple Excellence Pyramide inzetten als strategisch stuurinstrument, meer gebruik maken van facilitaire data en zorgen voor flexibiliteit en adaptiviteit. Het zijn belangrijk onderdelen van de strategie van de afdeling Facilities van Stedin om te komen tot een 100 procent functionele werkomgeving. Manager Supply Chain Services Maarten van den Bergh en Category Manager Facilitair Sietze de Vries geven inzicht in de achtergronden en de aanpak.

Een schoon bureau, goede koffie en een fijne sfeer: de basis is op veel kantoren aanwezig. Wat als deze basis het vertrekpunt is voor een beleving die verder gaat dan functioneel? Wat als een kantoor ook uitnodigt, verrast en verbindt? Hotel Okura Amsterdam, al 26 jaar opdrachtgever van EW Facility Services, biedt samen met EW inspiratie voor een gastvrije kantooromgeving.

Nederland is wereldwijd koploper in thuiswerken. De Nederlandse werknemer moet meer en meer worden verleid richting kantoor. Koffie is een essentieel onderdeel in de aantrekkingskracht van de centrale werkomgeving. Sterker nog, variatie in smaken en typen koffie brengt collegiale gesprekken versneld op gang.

Facility management is steeds meer gericht op het creëren van een belevings- en gebruikersgerichte werkomgeving, ruimtes die mensen graag willen gebruiken. Volgens HEYDAY zijn er twee aspecten om rekening mee te houden: een natuurlijke werkomgeving (biophilic design) en een mix waarin vier generaties kunnen gedijen.

Heb je wel eens een bezoek gebracht aan een magazijn? Dan heb je ze ongetwijfeld gezien: heftrucks uitgerust met een zogenoemd blauw licht. Dat zorgt voor veiligheid, want het geeft aan binnen welke afstand voetgangers kunnen passeren. De blauw verlichte ovaal om de heftruck heen is verboden, alles daarbuiten is toegestaan.

Lucht is iets waarvan we niet snel kunnen zeggen dat deze vies is. Omdat we dit niet echt kunnen zien. Maar feit is dat veel kantoren, panden, winkels, kinderdagverblijven, scholen en ga zo maar door, een grote bron zijn van vervuilde lucht.

Thuiswerken: plotseling bleek het te kunnen, ook in organisaties die voor de coronacrisis nog veel beren op de weg zagen. Uit onderzoek van PW. blijkt dat veel werkgevers van plan zijn ook na de coronacrisis thuiswerken ruimer mogelijk te maken.