Zomerleestip: columnist Jacques van den Wijngaard komt met nieuw boek
Jacques van den Wijngaard, één van de columnisten voor Service Management, heeft een nieuw boek uitgebracht: Van Lachgas tot Groene Zeep.


Jacques van den Wijngaard, één van de columnisten voor Service Management, heeft een nieuw boek uitgebracht: Van Lachgas tot Groene Zeep.

In het tweede kwartaal van 2026 zijn in Nederland 870 nieuwe schoonmaakbedrijven opgericht. Dat is 6 procent meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Tegelijkertijd nam het aantal bedrijfsopheffingen in de branche af.

Glazenwassers en andere medewerkers die veel buiten werken, doen er goed aan zich tijdens zonnige dagen te beschermen tegen uv-straling. Uit recent onderzoek blijkt dat veel buitenwerkers de risico's nog altijd onderschatten, terwijl langdurige blootstelling aan de zon het risico op huidkanker vergroot.

De finalisten voor de European Cleaning & Hygiene Awards 2026 zijn bekend. De jury selecteerde dit jaar ruim vijftig finalisten in elf categorieën. Opnieuw maken opvallend veel Nederlandse bedrijven en professionals kans op een award, net als in voorgaande jaren.

Marijke Vuik, de nieuwe voorzitter van MKB-Nederland, heeft vorige week een werkbezoek gebracht aan Rietbroek Schoonmaak. Samen met Schoonmakend Nederland ging zij in gesprek over de uitdagingen en ontwikkelingen in de schoonmaakbranche.

Het aantal faillissementen in de schoonmaakbranche is in juni flink opgelopen. Volgens de nieuwste cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) gingen afgelopen maand 9 schoonmaakbedrijven (waarvan 1 eenmanszaak) failliet. Dat zijn er meer dan in de voorgaande maanden én meer dan in juni vorig jaar.

Na vier edities neemt Petra de Bruin afscheid van de organisatie van de Verkiezing Schoonmaker van het Jaar en Schoonmaakteam van het Jaar. Esther van der Lelie zet de organisatie voort en vormt vanaf de jubileumeditie in 2027 samen met Esmar van Langen het organisatieduo.

In Duitsland is het strafproces begonnen tegen drie voormalige leidinggevenden van vlees- en worstproducent Wilke Waldecker. Zij worden onder meer verdacht van dood door schuld in elf gevallen na een listeria-uitbraak die in 2019 aan het licht kwam. Volgens het Duitse Openbaar Ministerie werd jarenlang geproduceerd onder 'catastrofale hygiënische omstandigheden', waarbij ook de schoonmaak ernstig tekort zou zijn geschoten.
Service Management publiceert elke week het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.

Nasima el Bachiri-Ouamar, CEO van B Flex Cleaning en bestuurder bij Schoonmakend Nederland, is genomineerd voor de BWNL Award 2026. De prijs is bedoeld voor vrouwelijke ondernemers die met hun onderneming maatschappelijke impact maken.

Breedweer Facilitaire Diensten en EW Facility Services behoren opnieuw tot de 250 snelstgroeiende bedrijven van Nederland. De jaarlijkse Top 250 van het Erasmus Centre for Entrepreneurship (ECE) laat zien welke ondernemingen over een langere periode bovengemiddeld hard groeien. Voor EW is het de tweede notering op rij, terwijl Breedweer de lijst inmiddels voor de zevende achtereenvolgende keer haalt.

Werkse! heeft gereageerd op vragen die ontstonden over een opvallende schoonmaakaanbesteding, waar Service Management afgelopen week over berichtte. In het gunningsbericht op TenderNed leek het alsof de Delftse organisatie de opdracht aan zichzelf had gegund. Dat leidde tot discussie onder aanbestedings- en schoonmaakprofessionals. Volgens Werkse! berust die indruk op een misverstand.

Schoonmaakbedrijf CSU behoort opnieuw tot de grootste vacatureplaatsers van Nederland. In de nieuwste ranglijst van Intelligence Group stijgt het bedrijf van de tiende naar de achtste plaats. Ook Vebego klimt flink op de lijst, terwijl Facilicom Group juist enkele plaatsen daalt.
Service Management publiceert elke week het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.

Een nieuwe schoonmaakrobot, een innovatief reinigingsmiddel of een slimme digitale toepassing: de techniek kan nog zo veelbelovend zijn, uiteindelijk valt of staat het succes met de mensen die ermee moeten werken. Medewerkers meenemen in verandering blijkt in de praktijk vaak de grootste uitdaging.

Het kabinet wil werkgevers meer zekerheid geven over hun re-integratieverplichtingen bij langdurig ziekteverzuim. De ministerraad heeft ingestemd met een wetsvoorstel dat regelt dat het advies van de bedrijfsarts voortaan leidend wordt bij de beoordeling door UWV na twee jaar ziekte.

GesponsordDe cijfers liegen er niet om. Ziekteverzuim loopt op, de instroom van nieuwe schoonmakers hapert en vacatures blijven langer open staan. Schoonmaakgroothandelaar Pim Hilgerdenaar ziet het gevolg; minder mensen moeten hetzelfde werk verzetten en het werkplezier neemt af. Maar het kan volgens hem ook anders.
GesponsordTijdens Interclean 2026 in de RAI Amsterdam laat Tork zien hoe de rol van hygiëne snel verandert. Waar sanitaire ruimtes lange tijd vooral als praktische voorziening werden gezien, groeit het besef dat ze direct bijdragen aan klantbeleving en bedrijfsresultaat. 'Betere hygiëne zorgt voor betere bedrijfsresultaten.'
GesponsordPerfect Vloerenonderhoud bestaat twintig jaar en ziet een rode draad in al die jaren praktijkervaring: vloeren gaan aantoonbaar langer mee als je ze planmatig onderhoudt. 'Vloeronderhoud is een vak apart', zegt oprichter Özhan Memiş Öztürk. Daarom pleit het familiebedrijf, met 32 vakspecialisten in dienst, voor rechtstreekse contracten en duurzame langetermijnkeuzes.
GesponsordBij Crohill zien ze het als hun missie om de schoonmaak duurzamer te maken. Voortdurend kijkt het bedrijf hoe het nog beter kan, nog schoner. De bedrijven die 'Crohill schoner schoon' hebben omarmd zetten zich actief in voor een duurzame schoonmaakbranche en dus een schoner Nederland. En niet zonder succes.

Een schoonmaakrobot kan nog zo geavanceerd zijn en een nieuw reinigingsmiddel nog zo effectief: als medewerkers er niet mee willen werken, strandt de innovatie alsnog. Acceptatie op de werkvloer blijkt vaak de grootste uitdaging. Hoe krijg je medewerkers mee in verandering? Kos Fourkiotis, manager Innovatie bij CSU, legt uit wat werkt en wat juist niet.

Met een groei van zo'n dertig procent valt Succes Schoonmaak zeker op in het Service Management Marktonderzoek. Maar vraag je directeuren Jan Kes en Frank Schoute naar het geheim achter deze groei, zullen ze je geen verhaal geven over agressieve sales of overnames. Juist niet. De Volendamse directeuren sturen op drie dingen: kwaliteit, vertrouwen en gezonde keuzes. Kes: 'Groei is een simpel resultaat van de goede dingen goed doen.'

Mark Keur trad op 1 november 2025 aan als CEO van Atalian Nederland. De voormalige Visschedijk-organisatie deed dit jaar mee aan het marktonderzoek van Service Management en verscheen in de top tien grootste schoonmaakorganisaties. Groei is gewenst, maar niet door 'meer van hetzelfde' te doen. Volgens Keur ligt de toekomst van de schoonmaak in waardecreatie. 'Schoonmaak wordt door opdrachtgevers nog steeds gezien als een commodity: lever je dienst zo goedkoop mogelijk en verpak het iets mooier', zegt Keur. 'Maar je kunt er ook heel anders naar kijken.'

In de rubriek Jong Talent geven jonge schoonmaakprofessionals hun toekomstvisie op de schoonmaak, delen ze hun ervaringen en geven ze een inkijkje in wie zij zijn en wat hen beweegt. Met vandaag: de 25-jarige Nadia Esseboom, officemanager bij Van Adrichem Groep.

Ik merk dat we bij innovatie vaak vooral praten over starten. We starten een pilot, testen een nieuwe oplossing en hopen natuurlijk dat het werkt. Dat enthousiasme is belangrijk. Zonder dat gebeurt er weinig. Maar eerlijk? Minstens zo belangrijk is de vraag of we ook durven stoppen als iets in de praktijk niet blijkt te werken.

In mijn vorige column stelde ik de vraag wanneer schoonmaak te duur wordt. De kern van mijn betoog was dat er uiteindelijk altijd een grens zit aan wat opdrachtgevers bereid en in staat zijn te betalen. Wanneer kosten blijven stijgen, zoeken organisaties naar manieren om minder schoonmaak in te kopen. Maar die column riep bij mij ook een andere vraag op: als opdrachtgevers zo scherp op kosten moeten letten, waarom zien we dan nog steeds schoonmaakbedrijven die bij aanbestedingen ver onder de marktprijs inschrijven? Misschien krijgt de markt niet wat zij vraagt, maar vooral wat wij zelf aanbieden.

Arbeidsproductiviteit. Het woord alleen al is genoeg om sommige mensen een ongemakkelijk gevoel te geven…

Ik begroet altijd schoonmakers als ik ze tegenkom. Op straat, in het park of in het centrum van m'n stad. Binnen, willekeurig waar ik ben. Als ik de kans krijg, zeg ik hallo en vertel ik hoeveel ik hun werk waardeer. Je ziet ze dan glunderen, opveren, soms wat verbaasd, en als je ze vaker tegenkomt is er herkenning en volgt een praatje. Je merkt dat het gewaardeerd wordt. Het kleine gebaar laat zien dat ze zichtbaar zijn en gezien mogen worden.