Old Boys Network… (blog Gerard de Bruijn)
Deze zomer ben ik gestart als lid van een Raad van Toezicht van een zorginstelling in de gehandicaptenzorg. Een lang gekoesterde ambitie om in het maatschappelijk domein waarde toe te voegen.
Deze zomer ben ik gestart als lid van een Raad van Toezicht van een zorginstelling in de gehandicaptenzorg. Een lang gekoesterde ambitie om in het maatschappelijk domein waarde toe te voegen.
Fysiotherapeuten in Nederland zien een flinke toename van het aantal mensen met thuiswerkklachten. Want veel werknemers hebben hun thuiswerkplek niet op orde. Een zorgelijke situatie, nu we allemaal langer thuis blijven werken. De Thuiswerkplekchecker kan u daarbij helpen.
Maandag protesteerden bijna 200 schoonmakers tegen de plannen van Schiphol om een groot deel van de schoonmakers te ontslaan. Schiphol gaat echter door met de plannen om honderden schoonmakers te ontslaan. Volgens vakbond FNV gaat het om 300 vaste banen, bovenop de 300 uitzendkrachten die hun Schipholpas al hebben moeten inleveren. Volg Service Management op LinkedIn:
UWV heeft in totaal ruim 63.000 aanvragen toegekend voor de tweede Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW 2.0). Naar deze werkgevers is de eerste termijn van het voorschot overgemaakt.Volg Service Management op LinkedIn:
Hoe staat het er momenteel voor op het gebied van schoonmaakrobots? Wat heeft de toekomst voor ons in petto? En: Hoe zien fabrikanten de relatie tussen schoonmaakrobot en schoonmaakmedewerker? Deze drie vragen legden wij voor aan drie fabrikanten van schoonmaakrobots.Daarnaast presenteren zij uiteraard hun vlaggenschip, ter illustratie van de huidige stand van zaken. Volg Service Management op LinkedIn:
De omzet van zakelijke dienstverleners is in het tweede kwartaal van dit jaar in het sterkste tempo ooit gedaald. Oorzaak is de coronacrisis, met vooral buitengewoon harde klappen voor bedrijven in de reis- en reclamebranche. Dat maakte het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) bekend.Volg Service Management op LinkedIn:
Opdrachtgevers die meerdere facilitaire dienstverleners hebben ingehuurd lopen regelmatig tegen hetzelfde probleem aan: iedere dienstverlener doet zijn ding, maar van een intensieve samenwerking die leidt tot echte meerwaarde voor de klant, is vaak geen sprake.Volg Service Management op LinkedIn:
Duurzamer worden willen we allemaal. Goed voor het milieu en goed voor de portemonnee. Zoals altijd leiden er meerdere wegen naar Rome en dus kun je dit op verschillende manieren realiseren. In dit artikel bieden we drie manieren die een hoge besparing realiseren met relatief weinig inspanning:
<p>Een nieuwe term duikt op in de vastgoedwereld: <em>mixed-use</em> gebouwen. Een gebouw dat - zo doet de naam al vermoeden - voor verschillende doeleinden gebruikt wordt. Meestal een combinatie van werken en wonen, aangevuld met zorg, leren, retail en/of horeca.<br> Voorbeelden? Die zijn er genoeg, denk aan <a href="https://www.newbabylon.nl/">New Babylon</a> in Den Haag, <a href="https://h-park.nl/">H-Park</a> in Hilversum en <a href="https://www.lingotto.nl/projecten/west-beat-amsterdam/">West Beat</a> in Amsterdam.</p>
<p>Was hospitality jaren geleden nog een nice-to-have, inmiddels willen of kunnen we niet meer zonder. Voor wat betreft service en dienstverlening stijgen onze verwachtingen telkens weer. Wij verwachten de one-click, first-time-right ervaring die we vandaag de dag frequent beleven.<br> Organisaties als Uber, Netflix, Airbnb en Deliveroo transformeren ons wereldbeeld en van dienstverleners verwachten we nieuwe competenties en op het individu aangepaste, on-the-spot beleving.<br> Hospitality is hot en elke klant-georiënteerde organisatie is bezig met het creëren van customer of guest experience. Hoe hoger de NPS-score, des te blijer de baas.</p>
<p>In de whitepaper '8 redenen voor hospitality binnen Facility Management' wordt uitgelegd waarom organisaties die geen aandacht geven aan <a href="https://facto.nl/hospitality/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">gastvrijheid</a>, een kans laten liggen.</p>
Op vrijdag 2 november organiseert Arrange Consultancy een congres over het onderwerp 'vitaliteit'. Dat dit onderwerp is gekozen is niet heel vreemd: vitaliteit staat hoog op de agenda van organisaties. Een organisatie die aandacht schenkt aan gelukkige, gezonde, gemotiveerde en productieve medewerkers zal immers succesvoller zijn. Facilitair Management kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.
Als nieuwe voorzitter van MKB-Nederland beijvert schoonmaakondernemer Jacco Vonhof van Novon zich nu om zijn belangenorganisatie een stem te geven naast het machtige VNO-NCW. Het gaat vooral om de tegenstelling klein versus groot, die ook in de sector schoonmaak nooit is weggeweest.
ISS Facility Services verkoopt zijn schoonmaakactiviteiten aan CSU, zo laat het bedrijf weten. Met de overname zijn zo'n 2200 werknemers en zeventig opdrachtgevers gemoeid. CSU is voornemens om de nieuwe activiteiten in november over te nemen.
Onlangs werd ik erg blij van de aankondiging dat er van mijn activity tracker een nieuwe versie uitkomt. Ik geef toe, een beetje raar voor iemand die tot een paar maanden geleden de auto pakte om 200m verderop naar de winkel te gaan, zo zie je maar het is nooit te laat om te veranderen.
<p>Inspirerende keynotes, een FM Escaperoom, inhoudelijke sessies van experts, FM Talks door young professionals, een FM Café met Innovatieplein én natuurlijk veel young professionals met een facility achtergrond. Dit zijn de ingrediënten voor het nieuwe kennis- en inspiratiefestival <a href="https://facilitymatters.facto.nl/home" target="_blank" rel="noopener"><strong>Facility Matters</strong></a> op 29 november in B.Amsterdam.</p>
De afgelopen jaren is er hard gestreden voor een hoger uurloon in de schoonmaakbranche. Zo is er in de laatste cao-onderhandelingen een loonstijging voor 2018 tot stand gekomen van in totaal 1,75% dat stapsgewijs werd in gevoerd. Sinds 1 juli 2018 is deze stijging van kracht gegaan. Wat verdien je momenteel dan precies als schoonmaker?
Sinds kort kunnen treinreizigers ze tegenkomen: de eerste omgebouwde Sprinters met schuiftrede en toilet. Een Sprinter zonder wc, ooit leek dat een goed idee. Met de kennis van nu zegt de NS: 'dat hadden we niet moeten doen'.
In de vastgoedsector is een nieuw fenomeen in opkomst: vastgoed as a service. Als deze ontwikkeling doorzet, veranderen de traditionele rollen in de sector, van vastgoedeigenaren tot facility managers. Is deze ontwikkeling de toekomst en zet deze de markt op z'n kop?
Laadpalen worden vanaf 2020 verplicht bij bedrijfspanden met meer dan 10 parkeerplekken. Dit is besloten door het Europees Parlement om elektrisch rijden nog meer te stimuleren.