Het Martini Ziekenhuis in Groningen heeft circa tweehonderd schoonmaakmedewerkers in dienst genomen. Daarmee komt een einde aan de joint venture Martini Ondersteunende Diensten (MOD), die het ziekenhuis eerder samen met Vebego Zorgservice opzette. In een interview met zusterblad Facto legt Jos Nijhof, directeur Facilitair Bedrijf, uit waarom het ziekenhuis voor inbesteding kiest.
Lange rijen aan tafels, overal monitors en een 'oerwoud aan boeken'. Het 700m2 grote Study Centre in HAS Green Academy was volgens facilitair manager Elseline Schouten allesbehalve inspirerend. Tot nu. Door een herinrichting is de studieruimte nu het paradepaardje van het onderwijsgebouw.
AI-tools worden steeds vaker ingezet om werkprocessen te ondersteunen of te automatiseren. Maar wanneer werkt dat in de praktijk daadwerkelijk goed en wanneer niet? Dat is de centrale vraag in een nieuw onderzoek aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Volgens universiteitsblad Folia zijn er het afgelopen jaar duidelijke verbeteringen gerealiseerd in de werkomstandigheden van schoonmakers aan de Universiteit van Amsterdam.
In de rubriek Jong Talent geven jonge schoonmaakprofessionals hun toekomstvisie op de schoonmaak, delen ze hun ervaringen en geven ze een inkijkje in wie zij zijn en wat hen beweegt. Deze keer: de 33-jarige Rens Willems.
De inschrijvingen voor de European Cleaning & Hygiene Awards 2026 zijn geopend. Deze Europese awards bieden schoonmaak- en facilitaire organisaties de mogelijkheid om hun prestaties, innovaties en impact internationaal onder de aandacht te brengen. Inschrijven is mogelijk tot 1 mei 2026.
Service Management publiceert elke donderdag het tenderoverzicht. Dat is het laatste nieuws over openstaande en gegunde schoonmaakaanbestedingen via TenderNed.
De manier waarop medewerkers het kantoor beleven, verschuift richting een vijfsterrenhotel-ervaring, ziet Judith van der Star, marketingmanager bij Nespresso. Het kantoor wordt een warme, gastvrije plek waar medewerkers zich welkom voelen en graag blijven. Goede koffie speelt hierin een sleutelrol. 'Als je echt een bijzondere beleving wilt creëren, kom je niet weg met een mager zeventje voor de koffievoorziening. Ga voor een negen-plus!'
Als innovatiemanager zie ik innovatie steeds vaker terug als KPI, strategisch speerpunt of verplichte paragraaf in aanbestedingen. Dat is ergens een goed teken: organisaties willen vooruit. Tegelijkertijd schuurt het. Want zodra innovatie het doel wordt in plaats van een middel, verschuift de focus van het probleem naar de oplossing.
Werkgevers investeren steeds vaker in hoogwaardige kantoorruimte om werknemers terug naar kantoor te krijgen. De vraag naar luxe kantoren stijgt, terwijl de leegstand juist oploopt. Niet alleen voorzieningen zoals restaurants of fitnessruimtes spelen daarbij een rol, maar ook de kwaliteit van de werkplek zelf.
De kantonrechter in Leiden heeft zich uitgesproken over een arbeidsongeval waarbij een schoonmaker tijdens nachtelijke schoonmaakwerkzaamheden letsel opliep bij een groente- en fruitgroothandel. In de zaak stonden een uitzendbedrijf, de groothandel en een schoonmaakbedrijf tegenover elkaar. De rechter boog zich over de vraag wie verantwoordelijk is voor de schade die de werknemer door het ongeval heeft geleden.
Het Martini Ziekenhuis heeft 200 schoonmaakmedewerkers in eigen dienst genomen. Eerder was de schoonmaak uitbesteed in een samenwerking met Vebego zorgservice. Jos Nijhof, directeur Facilitair Bedrijf bij het Martini Ziekenhuis, vertelt aan Facto waarom er is gekozen voor deze inbesteding.
Schoonmakend Nederland krijgt regelmatig vragen over de inzet van rope access bij glasbewassing. Volgens de brancheorganisatie is het antwoord duidelijk: rope access is geen reguliere werkmethode en hoort slechts thuis in zeer uitzonderlijke situaties. Niet voor niets ontbreekt de methode in het werkmethodekeuzemodel van de schoonmaak- en glazenwassersbranche.
Vebego Participatie is officieel erkend als Sociale Firma binnen de gemeente Amsterdam. Met deze erkenning bevestigt de gemeente dat de organisatie structureel bijdraagt aan inclusief werk, sociale impact en duurzame samenwerking in de stad.
Na ruim tien jaar met één hoofdcateraar kiezen de Hogeschool van Amsterdam en de Universiteit van Amsterdam voor een nieuwe richting. Afdelingshoofd Facility Services Irmgard van Genderen vertelt waarom de regie over de catering vanaf 2027 terug naar de eigen organisatie gaat.
Hybride werken wordt in Nederland breed omarmd, maar bij veel organisaties ontbreekt een duidelijke verankering in beleid en organisatie. Afspraken zijn vaak informeel, verantwoordelijkheden onduidelijk en werkgevers staan onvoldoende stil bij hun rol in ergonomie en psychosociale arbeidsbelasting.
We weten inmiddels hoe 'duurzaam' eruitziet. Meer plantaardige en minder dierlijke eiwitten, minder verspilling, meer seizoensproducten en aandacht voor herkomst. En steeds vaker wordt gevraagd naar de mogelijkheden van regeneratieve landbouw. Alsof het nog niet ingewikkeld genoeg is.
Interclean heeft het kennisprogramma voor de komende editie gepubliceerd. De internationale vakbeurs voor schoonmaak- en facilitaire professionals vindt van 14 tot en met 17 april plaats in RAI Amsterdam en brengt schoonmaakprofessionals uit de hele wereld samen.
Meer.Reiniging is per januari 2026 onderdeel van de Schoon Westland Group.
Rob Klinkert (PwC) en Christel Simmelink (ISS) vormen de drijvende kracht achter regeneratieve catering. Waar staan ze nu met deze ontwikkeling en waarom is het voor FM zo relevant?