Bij Service Management begrijpen we dat het voor schoonmaakprofessionals roerige tijden zijn. In deze tijden helpen we je graag op weg met ons actuele nieuws en de laatste ontwikkelingen. Wellicht heb je juist nu behoefte aan verdieping. Het Service Management magazine biedt relevante interviews en verdiepende artikelen aan. Alle informatie die een professional in de schoonmaak nodig heeft. En dat kun je nu gratis digitaal lezen!Volg Service Management op LinkedIn:

<p>Voordat het <a href="https://facto.nl/tag/coronavirus/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">coronavirus</a> toesloeg was <a href="https://facto.nl/de-werkplek-thuis-hoe-werk-je-efficient-vanuit-huis/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">thuiswerken in Nederland</a> al een stuk gebruikelijker dan in andere Europese landen. Ruim 14 procent van de werknemers werkte vorig jaar vanuit huis. Samen met Finland voert ons land hiermee de ranglijst aan, blijkt uit cijfers van het Europese statistiekbureau Eurostat.</p>

In deze rubriek geven professionals in het facilitaire vakgebied hun toekomstvisie op FM en delen ze verschillende ervaringen en lessons learned. Ook geven ze je tips welk boek/app of magazine je echt niet mag missen! Ditmaal in de Spotlight: Gerard de Bruijn (49).

Bedrijven die samenwerken sluiten vaak een contract waarin de afspraken voor hun samenwerking staan. Maar als de nood aan de man is, komt het ook aan op vertrouwen in elkaar en wederzijds begrip.Volg Service Management op LinkedIn:

Het coronavirus roept veel vragen op. Onder andere over hoe de schoonmaak van bijvoorbeeld kantooromgevingen er straks uit moet gaan zien. Moeten we bijvoorbeeld continu desinfectie gaan toepassen? Schoonmaakgroothandel Boma organiseerde donderdag 23 april de webinar 'Het Schoonmaakkompas: nu en na corona' om antwoord te geven op de meest gestelde vragen. Service Management nam daaraan deel.Volg Service Management op LinkedIn:

Werknemers brengen steeds meer tijd door voor een beeldscherm. In 2019 zaten zij gemiddeld vier uur per werkdag voor een laptop, tablet, smartphone of een ander scherm, een half uur langer dan in 2005.

Te bizar voor woorden dat er op dit moment bedrijven zijn die de schoonmaak stopzetten terwijl het bedrijf nog wel open is. De reden: kostenbesparing.Volg Service Management op LinkedIn:

Had jij er ook goede hoop op, dat het de goede kant opging met het coronavirus? Nog even doorbijten en dan lekker weer naar buiten? Niet meer de hele tijd thuiswerken. Over met de ellende. Einde intelligente lockdown. <em>Dream on.</em> De maatschappij moet waarschijnlijk elk kwartaal weer op slot. Zolang er geen vaccin is tegen corona, tenminste.Volg Service Management op LinkedIn:

<p>Na het uitbreken van de coronacrisis werden in maart de thuiswerkende medewerkers van het Provinciehuis Noord-Brabant voorzien van een <a href="https://facto.nl/thuiswerken-aandachtspunten/">thuiswerkplek</a>. In een strak geplande logistieke organisatie werden de collega's door medewerkers van de facilitaire afdeling voorzien van beeldschermen, toetsenborden, muizen, Skype headsets, beeldschermen en bureaustoelen. Hoe ging dat in zijn werk? </p>

De sociale partners in de schoonmaakbranche (CNV, FNV en OSB) verenigd in de RAS (Raad voor Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche) nemen een heel aantal maatregelen om de schoonmaak door deze coronacrisis te helpen.Volg Service Management op LinkedIn:

Service Management publiceert vrijwel dagelijks een update van de belangrijkste ontwikkelingen rondom het coronavirus voor de schoonmaakbranche. Dit keer hebben we onder meer aandacht voor de schijnveiligheid van mondkapjes op straat ("het voegt niks toe"), de angst voor faillissement door de coronacrisis en de oproep van OSB aan de onderwijssector om schoonmaakcontracten na te komen. Volg Service Management op LinkedIn:

Sinds dinsdag 17 maart 2020 is het niet meer mogelijk om werktijdverkorting aan te vragen. Door de coronacrisis raakte deze regeling overbelast. In plaats van werktijdverkorting is de afgelopen periode gewerkt aan de Tijdelijke noodmaatregel overbrugging voor werkbehoud (de NOW-regeling). Werkgevers die 20 procent of meer omzetverlies lijden kunnen aanspraak maken op een tegemoetkoming in de loonkosten. In tegenstelling tot werktijdverkorting, kunnen werkgevers ook voor flexkrachten een beroep doen op de NOW-regeling. Zelfs voor uitzendkrachten is een tegemoetkoming mogelijk. Maar er zijn wel een aantal voorwaarden waar je aan moet voldoen voordat je in aanmerking komt voor de noodmaatregel. Volg Service Management op LinkedIn:

Het is tijdens deze coronacrisis topsport voor de schoonmaak, ziet Andreas Voss, hoogleraar Infectiepreventie van de ziekenhuizen Radboudumc en CWZ. "Terwijl schoonmakers zich in veel gevallen toch onzeker voelen."Volg Service Management op LinkedIn:

Is de BV Nederland voorbereid op massaal thuiswerken? Af en toe thuiswerken, dat gaat goed. Maar 5 dagen per week, gaat dat wel werken? De kans is aanwezig dat bedrijven zich schrap moeten zetten voor verminderde productiviteit en innovatie, aldus Gideon van der Burg, MD Benelux van Leesman

<p><strong>Medio 2020 start de renovatie van het</strong> <strong>Herman Gortercomplex in Utrecht. Het gebouw wordt straks volledig energieneutraal opgeleverd. Dit betekent dat het pand van energielabel label B naar A++++ stijgt. </strong></p>

De voorwaarden van de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor behoud van Werkgelegenheid (NOW) zijn dinsdag bekendgemaakt. UWV streeft ernaar dat bedrijven vanaf maandag 6 april een aanvraag kunnen indienen. Bedrijven die aan de voorwaarden voldoen, kunnen binnen twee tot vier weken een voorschot verwachten. "Uitzonderlijke tijden vragen om uitzonderlijke maatregelen", aldus minister Wouter Koolmees over de NOW-regeling. Volg Service Management op LinkedIn:

In het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) in Tilburg zijn de afgekeurde mondkapjes afkomstig uit China tóch gebruikt. Nog voor bekend werd dat de geleverde maskers niet aan eisen voldeden, waren ze al uitgedeeld aan schoonmaakpersoneel, meldt Hart van Nederland. De maskers zijn niet gebruikt in de zorg.Volg Service Management op LinkedIn:

De Rijksschoonmaakorganisatie (RSO) komt, na vragen van <em>Service Management</em>, met een reactie op de <a href="https://servicemanagement.nl/osb-rijksschoonmaakorganisatie-laat-schoonmaakbedrijven-in-de-kou-staan/">aantijgingen van OSB</a>. De brancheorganisatie bracht eerder vandaag naar buiten dat de RSO afspraken zomaar van de één op de andere dag zou opzeggen en zo schoonmaakbedrijven in de kou laat staan. De reactie van de RSO lees je hieronder:Volg Service Management op LinkedIn:

Op het moment dat ik dit schrijf, zitten we middenin de coronacrisis en weten we niet hoelang het nog gaat duren. In deze periode gaan mijn gedachten allereerst naar de mensen die zwaar zijn getroffen door het coronavirus. Doordat ze zelf ziek zijn geworden. Doordat ze iemand naar een laatste rustplaats hebben moeten brengen. Of doordat ze zich ontredderd voelen. Bijvoorbeeld omdat de zaak dicht moet en er geen inkomstenbron meer is.Volg Service Management op LinkedIn:

De Facto-redactie ziet het als haar taak om in deze tijden, waarin mensen gedwongen thuiszitten en elkaar minder of niet op het werk ontmoeten, iedereen in de facilitaire branche op de hoogte te houden van wat er speelt op gebied van de coronacrisis. We volgen de ontwikkelingen op de voet, maar zien of horen natuurlijk niet alles.