Problemen met grote(re) inkooptrajecten zijn vaak te wijten aan gebrekkig stakeholder management. Het betrekken van de juiste interne en externe belanghebbenden, ze op de juiste manier beïnvloeden en zo succes boeken is een kwestie van het zorgvuldig zetten van vijf achtereenvolgende stappen.

Contractbeheer (het proces van het beheren van contracten in een organisatie) is een onderdeel van contractmanagement. Er zijn 7 zaken die altijd geregeld moeten worden om te komen tot goed contractbeheer.

Bij inkooptrajecten is het wenselijk over een goed Programma van Eisen te beschikken (PvE). Het opstellen van zo'n Programma van Eisen is niet makkelijk, zeker niet als dit gedaan wordt door mensen die dit niet eerder hebben gedaan. En vaak is dat het geval; het opstellen van een PvE wordt vaak gedaan door de 'inhoudelijk deskundige', degene die het meeste met het onderwerp van doen heeft, dan wel degene die hier binnen de organisatie voor verantwoordelijk is. Hieronder vijf succesfactoren van een goed Programma van Eisen:

<p>In zijn presentatie tijdens de Facto-middag 'Succes met aanbesteden' op 16 november jl, in Breukelen gaf Prof. dr. Arjan van Weele, hoogleraar inkoopmanagement aan de TU Eindhoven, nog een aantal tips voor het professionaliseren van facilitaire inkoop.<br> Hier staan ze nog een keer op een rij.</p>