De schoonmaakbranche gaat 2026 in met een tegenstrijdigheid. Aan de ene kant stijgen de loonkosten voor schoonmaakbedrijven verder door, terwijl aan de andere kant de budgetten van opdrachtgevers onder druk komen te staan. Dat spanningsveld zal voelbaar zijn in contracten, in de uitvoering en in de kwaliteit, verwacht Jan Halfman, directeur van facilitair adviesbureau MasterKey.

Het aantal schoonmaakbedrijven in Nederland is in 2025 gedaald. Dat blijkt uit branche-specifieke cijfers die Service Management heeft opgevraagd bij de Kamer van Koophandel. Er stopten meer schoonmaakondernemers dan dat er nieuwe bedrijven in de branche werden opgericht. Glazenwassers vormen een opvallende uitzondering: het aantal glazenwassersbedrijven groeide in 2025 nog licht.

De Code Verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaak en FMN slaan de handen ineen en organiseren op woensdag 8 april een kennissessie over het verlagen van verzuim.

Robots, AI en data veranderen de schoonmaakbranche razendsnel, maar volgens Interclean Amsterdam ligt de echte sleutel tot succes in 2026 nog altijd bij mensen. In het trendrapport Professional Cleaning in Practice 2026 signaleert Interclean tien trends die laten zien hoe technologie het werk ondersteunt, terwijl vakmanschap, gezondheid en sociale verantwoordelijkheid steeds zwaarder wegen.

In de laatste maand van 2025 zijn er zeven schoonmaakbedrijven (waaronder twee eenmanszaken) failliet verklaard, blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. Dat is meer dan in dezelfde maand vorig jaar: toen gingen vier schoonmaakbedrijven over de kop.

In 2025 gingen er flink meer schoonmaakbedrijven failliet dan in de jaren daarvoor. Dat terwijl het CBS meldde dat er brancheoverstijgend in Nederland juist mínder faillissementen werden uitgesproken. Reden genoeg voor Service Management om bij Kevin Driesen, partner bij CFI met een focus op fusies en overnames in de zakelijke dienstverlening, aan de bel te trekken: wat is er aan de hand in de schoonmaakbranche?

De onderhandelingen voor de nieuwe cao-schoonmaak, die per 1 juli 2026 van kracht moet gaan, staan voor de deur. Service Management ging onlangs in gesprek met werkgeversverenigingen Schoonmakend Nederland en SIEV en vroeg hen onder meer naar de nieuwe cao. Waar zetten zij op in?

De RAS (Raad voor Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche) is het fonds van de schoonmaakbranche. Vanuit dit fonds worden onder andere afspraken uit de cao gefinancierd, zoals regelingen voor zwaar werk, duurzame inzetbaarheid en scholing. De RAS-premie is een verplichte bijdrage die werkgevers betalen over de loonsom om deze regelingen mogelijk te maken.

De schoonmaakbranche beweegt, maar volgens SIEV in een tempo dat niet altijd past bij de rest van de maatschappij. Voorzitter Paul Fok en vicevoorzitter Laetitia Simonis schetsen een sector die enerzijds volop kansen ziet in technologie en nieuwe dienstverlening, maar anderzijds nog veel te winnen heeft in hoe we het werk organiseren en waarderen. Wat verwachten zij van 2026?

Schoonmaakster Margriet Jansen blikt in De Telegraaf en de Gooi- en Eemlander terug op haar bijzondere jaren op Paleis Soestdijk. Haar favoriete klus is (nog altijd) het schoonmaken van de kroonluchters.

Het bestuur van mkb-branchevereniging SIEV meldt op haar website dat ze een loonsverhoging per 1 juli 2026 onverstandig zou vinden.

Per 1 januari zijn in Nederland 24 pensioenfondsen overgestapt naar het nieuwe pensioenstelsel, waaronder het pensioenfonds van de schoonmaakbranche.