Nu de oliebollen bijna in het vet liggen en de champagne klaar ligt in de koelkast, kijk ik terug op 2020. Er is dit jaar te veel gebeurd om te bevatten. De Corona crisis is voor mij - en ik denk voor bijna alle naoorlogse generaties - het meest impactvolle dat ik tot nu toe heb meegemaakt.
Het lijkt de goede kant op te gaan met het coronavirus. Nog niet met het aantal besmettingen, maar wel met het aantal ziekenhuisopnames. Daarbij komt verheugend nieuws over de komst van vaccins, die in de Verenigde Staten zelfs al in december worden toegediend. Spanje houdt het op januari. Volg Service Management op LinkedIn:
Het denken aan een post corona tijdperk is als het schrijven van een science fiction verhaal. Je schrijft over iets wat volgens jou in de toekomst de waarheid wordt. Ik persoonlijk beleef het nu alsof ik in het oog van een grote orkaan sta.
Ik hoef je niet te vertellen dat het andere tijden zijn. Dat merk je elke dag. Voor schoonmaak is het ook een tijd waarin we nog eens extra onze meerwaarde kunnen laten zien. In het zorgen voor hygiëne, maar ook in het verzorgen van kennis over hygiëne. Van handhygiëne en het schoonmaken zelf tot aan desinfectie.Volg Service Management op LinkedIn:
Het was een zonnige, niets-aan-de-hand zondagochtend, nu ruim twee maanden geleden. Ik was fris en fruitig opgestaan en had zin in een leuke, relaxte zondag samen met mijn gezin.
Door de coronacrisis gaan we massaal anders werken en dat heeft grote impact op de kantorenmarkt, hoor je veel mensen zeggen. Columnist Maarten Donkers moet dat nog maar zien gebeuren, schrijft hij op Vastgoedmarkt. "Telewerken kan al sinds de jaren zeventig en sinds die tijd worden er rampscenario's geschetst voor 'het kantoor'. Toch herstelt die markt zich telkens weer."
Het Bestuursbureau van SieV ontvangt veel vragen over de zorgbonus. Hoe moeilijk deze materie is blijkt uit de vele vragen die er zijn. Nu heeft de Rijksoverheid hiervoor een goed advies opgesteld (lees hier meer over op de <a href="https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-covid-19/zorg/zorgbonus" target="_blank" rel="noopener noreferrer">website van de Rijksoverheid</a>). Volg Service Management op LinkedIn:
Het zijn creatieve tijden! Het faciliteren van werken is wat ons - naast onze vitaliteit - bezighoudt. Het heden is geworteld in het verleden, en toch is het vaak zo dat we niet terug willen naar wat achter ons ligt. Waar komt ons kantoor eigenlijk vandaan? Hoe is de werkplek eigenlijk ontstaan? Interessante vraag om te beantwoorden nu we nadenken over nieuwe manieren van (samen)werken waarbij alle opties open liggen.
In mijn vorige blog stond het al cryptisch omschreven, maar inmiddels mag iedereen het weten: ik ben papa! Onze zoon heet Kai Noël van der Meer en wat zijn we trots. Een wonder in deze bijzondere tijden.
We leren weer veel over hygiëne door COVID-19. Ik schrijf 'weer', omdat dit eerder ook al het geval was bij ziektes als cholera, epidemieën als Q-koorts en pandemieën als de Mexicaanse griep. Zo leren we dat virussen en bacteriën eenvoudig overgedragen kunnen worden door slechte hygiëne en door zoönose (overdracht mens-dier). Vooral als veel mensen en dieren dicht op elkaar verblijven, bij kwetsbare mensen en door veel te reizen.
