Teams, zeker Agile-teams, zitten het liefst bij elkaar in één fysieke ruimte. Door corona werken de meesten nu vanuit thuis. Wat betekent dat voor de samenwerking? De productiviteit? De effectiviteit? Welke tools worden er gebruikt? En vooral: verwachten teams die nu massaal thuis werken dat dit ook in de toekomst gemeengoed wordt?
Grote organisaties kijken met enige jaloezie naar werkomgevingen waar start ups actief zijn, plaatsen waar je de innovatie letterlijk kunt voelen. Toch kunnen dergelijke organisaties ook innovatiever worden, maar dan moeten ze hun kantoor dusdanig (laten) ontwerpen, dat het toevallige ontmoeting en samenwerken stimuleert.
<p>Natuurlijk is het moeilijk, de renovatie van het Binnenhof. Het is een ingewikkelde klus waar iedereen een mening over heeft, zie bijvoorbeeld berichten in de landelijke media: '<a href="https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/tweede-kamer-krijgt-er-een-hoofdpijndossier-bij-verbouwing-van-het-eigen-binnenhof~b7418d58/">Tweede Kamer krijgt er een hoofdpijndossier bij: verbouwing van het eigen Binnenhof</a>' kopte De Volkskrant. En in het AD werden de architecten op de korrel genomen: '<a href="https://www.ad.nl/politiek/architect-binnenhof-ontwierp-ook-blunderpand-voor-ministeries~a4184f37/">Architect Binnenhof ontwierp ook 'blunderpand' voor ministeries</a>'.</p>
<p>Op mijn eerdere blog <span id="ember6614" class="ember-view">over Rijnstraat 8 Den Haag (<a href="https://facto.nl/rijnstraat-8-blog-henny-van-egmond/" target="_blank" rel="noopener">ambtenaren ontevreden over werkplek</a>) </span>heb ik enorm veel reacties gehad met als centrale vraag: wat had er anders gekund, zodat Rijnstraat 8 Den Haag door de ambtenaren wel als een fijne werkplek zou worden ervaren?</p>
<p>Het is een document om nog eens na te lezen. De ambities die het Rijksvastgoedbedrijf had voor Rijnstraat 8, het kantoor waar het ministerie van Buitenlandse Zaken, van Infrastructuur en Waterstaat en enkele diensten van het ministerie van Justitie en Veiligheid in gehuisvest zijn.<br> Het kantoor dat recent in De Telegraaf werd besproken onder de veelzeggende kop <em>Ambtenaren gruwelen het werken in 'megaministerie'</em> (lees <a href="https://facto.nl/megaministerie-rijnstraat-8-drijft-medewerkers-tot-wanhoop/" target="_blank" rel="noopener">hier</a> het bericht dat Facto hierover schreef).</p>
We werken massaal over. Mannen iets meer dan vrouwen, maar in de praktijk geven we per persoon 3.200 euro per jaar cadeau aan onze werkgevers. 21 miljard euro aan extra gewerkte uren zonder een cent loon. Het is de schuld van Het Nieuwe Werken en vooral van de ICT.
<p>Grootscheeps <a href="http://www.leesmanindex.com/The_Rise_and_Rise_of_Activity_Based_Working_Research_book.pdf?utm_source=email&utm_medium=email&utm_campaign=abwlaunch" target="_blank" rel="noopener noreferrer">onderzoek </a>toont aan dat het inrichten van modern <a href="http://yolk.nl/denk-na-werk-activiteit-gericht/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">activiteitgericht kantoor</a> niet per se leidt tot betere prestaties van de mensen die er werken. 71 procent van alle medewerkers in zo'n kantoor presteert juist slechter. Een greep uit de resultaten van werkstijlonderzoeker Leesman:</p>
<p class="title">Als de ongeveer 250 aanwezigen op het <a href="http://congres.ohnw.nl/home" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Congres Over Het Nieuwe Werken </a>het ergens over eens waren, is dat om Het Nieuwe Werken écht te laten slagen, iedereen binnen de organisatie moet veranderen en ander gedrag gaan vertonen. En dat is makkelijker gezegd dan gedaan.</p>
Wat is Het Nieuwe Werken en hoe voer je dat in? Bij HNW denken mensen vaak aan een hippe kantooromgeving, moderne ICT-middelen en/of thuiswerken. Minder vaak gaat het over de veranderkundige kant, terwijl daar vaak de grootste uitdaging ligt.
<p>Henny van Egmond van <a href="http://www.yolk.nl" target="_blank">Yolk </a>sloot op 3 december jl. het congres over Het Nieuwe Werken af met zijn lezing 'Vergeet HNW, stap in de toekomst'. In een gloedvol betoog van zo'n 40 minuten schetste hij de actuele ontwikkelingen en de enorme snelheid van verandering die gaande is, mede veroorzaakt door de technologische mogelijkheden van vandaag en morgen.</p>
