De klimaatproblemen waar we als samenleving een antwoord op moeten vinden zijn groot en complex. Dat kan verlammend werken, maar dit boek is geschreven vanuit de overtuiging dat als we onze loopbanen allemaal richten op het maken van positieve impact, een significant verschil wél mogelijk is. Mijn oordeel: 4 sterren.
Hester van Sprang is een van de vaste boekrecensenten van Facto. Zij heeft het boek 'Work+life - verleden, heden en toekomst van een nieuwe manier van werken' van Roel Geenen gelezen. Haar conclusie: vier sterren.
Hester van Sprang is een van de vaste boek- en podcastrecensenten van Facto. Zij heeft deze keer de podcast 'Happy FM... alles over werkgeluk' geluisterd van Joyce van Aken. Haar conclusie: 4 sterren.
Hester van Sprang is een van de vaste boekrecensenten van Facto. Zij heeft het boek 'Management Mindfucks' van Jacques Adriaansen en Hans Veltman gelezen. Haar conclusie: 3 sterren.
Sinds januari van dit jaar is de 'Werkcast' te beluisteren; een podcast gemaakt door Wisse Stenchlak en Herman Knevel. Hester van Sprang luisterde alle afleveren voor Facto en kijkt uit naar de komende opnames.
Hester van Sprang is een van de vaste boekrecensenten van Facto. Deze keer heeft ze geen boek gelezen, maar een podcast geluisterd. Ze luisterde naar het tweeluik over biodiversiteit, gemaakt door het FMN Expertteam Duurzaam & Sociaal en het FMN Expertteam Huisvesten. Haar conclusie: 5 sterren.
Er is een groot tekort aan goede inkopers en beroep heeft een wat stoffig imago. Volkomen onterecht als je het Yvette Berkel en Rachel Heeringa vraagt. Zij hebben als doel om te laten zien hoe aantrekkelijk het inkoopvak is en dat doen ze met verve in hun boek "Succesvol inkopen in de publieke sector".
Hester van Sprang, hoofddocent/onderzoeker bij de masteropleiding Facility & Real Estate Management (Saxion), las het boek Macchiavelli op de werkvloer. Ze beveelt de uitgave van harte aan.
Veranderprocessen zijn aan de orde van de dag en toch zijn ze veelal complex en lastig te managen. Anne Kloosterboer symboliseert het leidinggeven aan veranderingen als het kraken van walnoten. Iedere noot is anders en vraagt om de juiste strategie, de inzet van geschikt gereedschap en precies genoeg druk op de juiste plek. Teveel druk en de noot verpulvert; te weinig druk geeft geen beweging.
