Minder ruimte, meer kwaliteit: nieuwe kantorenstrategie Deloitte en Rabobank
Vier jaar na de eerste coronalockdown werkt Nederland nog voornamelijk thuis. Grote corporate organisaties zoals Deloitte en Rabobank passen hun kantorenstrategie daarop aan. Als gevolg van hybride werken en efficiencyverbeteringen krimpen ze hun kantoorruimte in en concentreren zich op toplocaties.