sponsored content

De facilitaire sector krijgt steeds meer te maken met facilitaire innovatie op zowel sociaal als technologisch vlak. Dat vraagt om een andere manier van denken, samenwerken en het slim inzetten van technologie. Een aantal koplopers doet dat nu al heel erg slim.

<p><strong>Wat te doen als het oude FMIS 'end of life' is? De update van de aanbieder zomaar accepteren of op zoek </strong><strong>gaan naar een nieuw FMIS? "Wij hebben eerst de update van ons toenmalige FMIS bekeken bij andere </strong><strong>gebruikers, maar het bleek al snel dat we het gebruiksgemak misten. Daarop hebben we een uitvraag in </strong><strong>de markt gedaan. Facilitor kwam uiteindelijk naar voren als het systeem dat het beste bij ons past."</strong></p>

De afgelopen jaren is de vastgoedmarkt flink veranderd. Multifunctionaliteit van gebouwen is hier het nieuwe credo; een combinatie van wonen en werken in een gebouw, waarbij ook horeca, winkels en cultuur deel uit kunnen maken van de mix.

Werkend Nederland is gezond kritisch als het gaat om de inzet en dienstverlening van het facilitair bedrijf en verwacht hier dan ook veel van. Waar moet je je als facilitair professional op richten? De top 10 kernverwachtingen die Intergron elk jaar opstelt geeft handvatten. 

<p>Op 1 juli 2020 is het zover: dan moeten alle vergunningsaanvragen voor nieuwbouw voldoen aan de eisen voor bijna energieneutrale gebouwen (<a href="https://www.assaabloyentrance.nl/nl/aaes/assaabloyentrance/nieuwsarchief/nieuws/2019/van-breeam-tot-beng-de-belangrijkste-termen-rondom-duurzame-gebouwen-op-een-rij/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BENG</a>).  Waar op dit moment het Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) nog wordt gebruikt voor het bepalen van de energiezuinigheid van gebouwen, wordt deze coëfficiënt vanaf volgend jaar vervangen door de zogenaamde BENG-indicatoren. Wat betekent dat precies? En wat zijn de gevolgen? </p>

Een schoonmaakbedrijf dat de personeelsnood in de zorg wil verlichten: het klinkt als een onorthodoxe oplossing maar is het niet, maakt Simone van de Velde, businessunit-directeur van Gom Zorg duidelijk. Met Samen introduceert Gom Zorg een nieuw concept om zorgmedewerkers te ontlasten.

<p><a href="http://www.sutfene.nl" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sutfene</a> is een all-in zorgverlener en heeft meerdere locaties in de gemeenten Zutphen en Lochem. Dankzij de module <a href="https://facilitor.nl/modulair-systeem/meerjaren-onderhoudsbegroting-mjob/">Meer Jaren Onderhouds Begroting (MJOB) van Facilitor</a> borgt en beheerst Sutfene de kosten voor de bedrijfsvoering op lange termijn. Maar hoe werkt het precies? En hoe profiteert Sutfene daarvan? Tom Pijnappel is facilitair regisseur en legt het uit.</p>

Voor organisaties is het niet alleen van belang dat er een duurzaam product of duurzame dienst aangeboden wordt, ook de kantoorinrichting zelf zo duurzaam mogelijk inrichten is van belang. Daarbij is een kantoorinrichting ook nog eens hét fundament van een organisatie.

Met een uitgebreid plan startte Asito vorig jaar april de dienstverlening bij Alliander. Met dit plan draagt het schoonmaakbedrijf bij aan de ambitie van Alliander om een 'Great Place to Work' te zijn voor haar medewerkers. Het principe van een onbaatzuchtige samenwerking en innovatie staat hierbij centraal. Een jaar na dato een terugblik met de schoonmaakkrachten ter plekke, de klant en de klantmanager.

Probiotische reinigingsmiddelen kunnen van toegevoegde waarde zijn in de schoonmaak. De micro-organismen in deze schoonmaakmiddelen dringen namelijk binnen tot de diepste lagen van het vuil en breken de slecht ruikende organische substanties af, zoals urine en vet. Voorwaarde is echter wel dat de middelen goed worden toegepast. "Het is niet even aanbrengen, wrijven, afnemen en klaar is Kees."