taakdifferentiatie

Met de krapte op de arbeidsmarkt en de roep om duurzame inzetbaarheid is het schoonmaakvak volop in ontwikkeling. Hoe mooi zou het in dat kader zijn om de schoonmaakmedewerker breder in te zetten? Dat biedt meer afwisseling in het werk, meer doorgroeimogelijkheden én verlichting van andere diensten die wel handen kunnen gebruiken. We praatten met Elke Wirtz, projectmanager Sociale Innovatie bij CSU, en Sandra Roso Sanchez, toenmalig directeur Marketing & Innovatie bij Hago Zorg, over hoe zij het aanpakken.

Bijna ieder bedrijf verzamelt data en wil daar ook iets mee doen. Slimmer werken of efficiënter of duurzamer. Ook in de schoonmaak wordt er gewerkt op basis van data. Voor concept manager bij Hago Next Femy van de Wege en innovatiemanager bij Hago Stijn van Arendonk is de kernvraag hoe data echt iets kan toevoegen. Van de Wege: "Het moet geen doel op zich zijn, maar bijdragen aan, in ons geval, de schoonmaak. Data moet faciliteren om de juiste dingen te doen. Hoe kunnen we processen slimmer organiseren? Hoe kunnen we ze duurzamer organiseren? Maar ook: wat levert het op qua beleving en dienstverlening? Dat zijn de gesprekken die we per klant aangaan." 

Universiteit Maastricht en brancheorganisatie Schoonmakend Nederland gaan samenwerken om schoonmaakmedewerkers die dreigen uit te vallen via een Spoor 2-re-integratietraject in de zorg aan de slag te helpen. Het project met als titel 'Niet poetsen maar zorgen' onderzoekt of het mogelijk is om zogenoemde overstapbanen te creëren voor schoonmaakmedewerkers die niet meer in hun vak kunnen terugkeren.