Hoe laat je de interne dienstverlening aansluiten op de core business in een snel groeiende organisatie? Hoe pak je dat aan en hoe maak je het verschil? Wat zijn de uitdagingen en hoe ga je daarmee om?
Ik heb de afgelopen tijd veel leuke gesprekken gevoerd met opdrachtgevers en aanbieders van FM-dienstverlening. Met name als het gaat om de Nederlandse markt van integrated FM-dienstverlening (IFM-dienstverlening) zijn er interessante zaken aan de hand. De totale FM Markt groeit, getuige het FMN-marktonderzoek van dit jaar, en IFM groeit de afgelopen jaren harder dan de totale markt.
Onlangs werd ik erg blij van de aankondiging dat er van mijn activity tracker een nieuwe versie uitkomt. Ik geef toe, een beetje raar voor iemand die tot een paar maanden geleden de auto pakte om 200m verderop naar de winkel te gaan, zo zie je maar het is nooit te laat om te veranderen.
Wat is voor ons vakgebied de volgende stap na hospitality? Hoe zorgen we ervoor dat goede medewerkers, die steeds moeilijker te vinden zijn, ook blijven en het naar hun zin hebben?
<div> <p class="x_MsoNormal">Willem van Ansem is sinds deze maand actief als organisatie- en sourcingconsultant bij zijn eigen bedrijf Str@tegy. Hij richt zich vooral op strategische organisatieverandering en sourcingsvraagstukken voor Real Estate en Facility Management, met name in een internationale context.</p> </div>
<p>Op 9 november werden in Maarssen voor de vierde keer de Facilitaire Benchmark Awards uitgereikt. De prijzen werden gewonnen door de facilitaire organisaties van Tilburg University en Universiteit Utrecht. Zij lieten volgens de jury respectievelijk de 'Beste Integrale Prestatie' en de 'Meest<br> Verbeterde Prestatie' zien. Vorig jaar werden de Awards toegekend aan IBM Nederland en APG.</p>
Harold Coenders is benoemd als equity partner bij Colliers International. Voor de overname door Colliers International, in oktober vorig jaar, was Coenders directeur van de AOS Group in Nederland. Bij Colliers is Coenders (zie de foto) director Corporate Solutions en lid van het dagelijks bestuur. Coenders geeft daarnaast leiding aan de afdeling Workplace Consultancy en Project Management.
