Volgens Isala betekent de ondertekening van de Code geen koerswijziging, maar een bevestiging van bestaand beleid. ‘De manier waarop wij inkopen en samenwerken stond al langer’, zegt Ineke Veenstra, directeur Inkoop en Facilitair. ‘De Code helpt ons om dat uit te spreken en geeft richting in hoe we dit blijven doen. Het is ook een signaal naar de markt: dit is wat je van ons kunt verwachten.’
Binnen het ziekenhuis ligt de nadruk op samenwerking op basis van kwaliteit en transparantie, waarbij prijs niet leidend is. Leveranciers weten volgens Isala waar ze aan toe zijn en samenwerking stopt niet bij contractondertekening. Ook medewerkers die via facilitaire partners werken, zoals in de schoonmaak en catering, worden nadrukkelijk meegenomen in die benadering.
Mijlpaal voor de Code
De Code Verantwoordelijk Marktgedrag is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een breed gedragen norm binnen onder meer de schoonmaak-, catering- en beveiligingssector. Met de toetreding van Isala bereikt het aantal aangesloten organisaties de grens van 2000.
Isala behoort tot de grotere topklinische ziekenhuizen van Nederland en telt ruim 7.000 medewerkers. Volgens de organisatie speelt een goed georganiseerde, schone en veilige omgeving een belangrijke rol in het leveren van zorg, waarbij samenwerking met facilitaire partners essentieel is.
