<p>In Nederland zijn meerdere <a href="https://facto.nl/fmis-voor-de-facilitair-manager/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">FMIS</a> aanbieders actief. Hieronder een overzicht van enkele leveranciers (in alfabetische volgorde):</p>

<p>Een <a href="https://facto.nl/fmis-voor-de-facilitair-manager/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">FMIS</a> heeft in hoofdlijnen twee functies:<br> 1. <strong>operationele ondersteuning</strong> bij de uitvoering en monitoring van de facilitaire processen, denk aan <a href="https://planonsoftware.com/nl/solutions/space-workplace-management-software/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ruimtebeheer</a>, onderhouds- en service management. Het doel is het het efficiënt beheren van locaties<br> 2. genereren en opleveren van <strong>managementinformatie</strong> voor het nemen van beslissingen, maken van analyses.</p>

<p>Het implementeren van een <a href="https://facto.nl/fmis-voor-de-facilitair-manager/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">facility management informatiesysteem (FMIS)</a> heeft impact op organisaties. Zeker als voor de eerste keer een FMIS wordt geïmplementeerd is een gedegen voorbereiding cruciaal. De implementatie zelf is nooit het doel, maar het logische gevolg van een heldere visie en duidelijke doelstellingen.</p>

<p>Een <a href="https://facto.nl/fmis-voor-de-facilitair-manager/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Facility Management Informatie Systeem (FMIS)</a> zorgt ervoor dat organisaties efficiënter werken, dat de kwaliteit van dienstverlening toeneemt én dat kosten worden bespaard. Maar voor het zover is zijn er een paar belangrijke stappen te zetten. Een cliché, maar waar: aan de basis van een succesvolle FMIS implementatie staat een goed implementatieplan.</p>