Blog

Het Bestuursbureau van SieV ontvangt veel vragen over de zorgbonus. Hoe moeilijk deze materie is blijkt uit de vele vragen die er zijn. Nu heeft de Rijksoverheid hiervoor een goed advies opgesteld (lees hier meer over op de <a href="https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-covid-19/zorg/zorgbonus" target="_blank" rel="noopener noreferrer">website van de Rijksoverheid</a>). Volg Service Management op LinkedIn:

Het zijn creatieve tijden! Het faciliteren van werken is wat ons - naast onze vitaliteit - bezighoudt. Het heden is geworteld in het verleden, en toch is het vaak zo dat we niet terug willen naar wat achter ons ligt. Waar komt ons kantoor eigenlijk vandaan? Hoe is de werkplek eigenlijk ontstaan? Interessante vraag om te beantwoorden nu we nadenken over nieuwe manieren van (samen)werken waarbij alle opties open liggen.

In mijn vorige blog stond het al cryptisch omschreven, maar inmiddels mag iedereen het weten: ik ben papa! Onze zoon heet Kai Noël van der Meer en wat zijn we trots. Een wonder in deze bijzondere tijden.

We leren weer veel over hygiëne door COVID-19. Ik schrijf 'weer', omdat dit eerder ook al het geval was bij ziektes als cholera, epidemieën als Q-koorts en pandemieën als de Mexicaanse griep. Zo leren we dat virussen en bacteriën eenvoudig overgedragen kunnen worden door slechte hygiëne en door zoönose (overdracht mens-dier). Vooral als veel mensen en dieren dicht op elkaar verblijven, bij kwetsbare mensen en door veel te reizen.

Volg Service Management op LinkedIn:

Momenteel is het voor studenten Facility Management niet makkelijk een stageplaats te vinden. Docent Alberdien Kenbeek legt uit waarom het juist nu zo belangrijk is om studenten wèl de gelegenheid te bieden om tijdens hun studie werkervaring op te doen.

Om maar met de deur in huis te vallen; gastvrijheid met gepaste afstand is hartstikke moeilijk, maar écht niet onmogelijk.Volg Service Management op LinkedIn:

Onlangs kwam er online een bijzondere 'post' voorbij. Het ging om een artikel uit de Volkskrant van november 1998 (!), waarin de toenmalige Interpolis-topman Piet van Schijndel aan het woord kwam over werken en de werkomgeving. De kop boven het artikel: "Het kantoor wordt gildehuis door thuiswerk".

Afgelopen januari ben ik gestart met een nieuwe uitdaging in mijn carrière. Na jaren een adviserende functie gehad te hebben, had ik behoefte aan iets anders. Om een lang verhaal kort te maken: ik werk nu 6 maanden als zzp'er bij een universiteit als manager van een afdeling die zich bezig houdt met strategisch portfoliomanagement.

De afgelopen periode heeft een groot deel van Nederland ontdekt wat het is om een groot deel van de tijd thuis te werken. Onvoorbereid maar met goede moed hebben medewerkers, maar ook bedrijven en organisaties, in rap tempo ontdekt wat wel werkt, wat niet werkt of wat zou kunnen werken na enige aanpassing. Spreiden We