Enkele weken geleden mocht ik optreden als discussieleider voor tien CPO's. We bespraken de vraag of grote bedrijven de 'van bezit naar gebruik'-trend kunnen versnellen en zo hun bijdrage kunnen leveren aan een duurzamere economie.
Start-ups zouden gebaat zijn bij meer ondernemerschap door gevestigde organisaties. Die creëren echter een klimaat waarin kleine leveranciers steeds minder kans krijgen. Dat is een probleem voor de start-ups, maar ook nadelig voor de innovatiekracht van deze organisaties.
Ik heb eens les gehad van een accountant die nog nooit eerder een groepje inkopers voor zich had. Het viel hem op hoe weinig angst inkopers hebben voor lange lijsten. Zonder blikken of blozen doken wij in een bestand met drieduizend regels om te zien of er iets bijzonders te ontdekken viel.
Het blijkt dat lokale initiatieven uit de samenleving beter werken dan initiatieven die door de overheid worden gestuurd. Dit was al bekend uit Amerikaans onderzoek, maar wordt bevestigd door prof. dr. Menno Fenger van de Erasmus Universiteit.
Het is een open deur. Organisaties die in verhouding veel inkopen, hebben meer aandacht voor hun inkoop. Ze hebben meer en betere inkopers, betere systemen en een beter proces. Dat klinkt logisch en dat is het ook.
Op maandagmiddag 20 juni a.s. vindt van 13.30 tot 17.00 uur in Breukelen het Facto College over de komende Wijzigingen van de Aanbestedingswet plaats. In maart 2016 is het Wetsvoorstel wijziging Aanbestedingswet 2012 in de Tweede Kamer aangenomen. De wijzigingen hebben tal van gevolgen voor de praktijk van (facilitair) aanbesteden in Nederland.
Bij inkooptrajecten is het wenselijk over een goed Programma van Eisen te beschikken (PvE). Het opstellen van zo'n Programma van Eisen is niet makkelijk, zeker niet als dit gedaan wordt door mensen die dit niet eerder hebben gedaan. En vaak is dat het geval; het opstellen van een PvE wordt vaak gedaan door de 'inhoudelijk deskundige', degene die het meeste met het onderwerp van doen heeft, dan wel degene die hier binnen de organisatie voor verantwoordelijk is. Hieronder vijf succesfactoren van een goed Programma van Eisen:
<p>Ik raad iedereen aan - voor zover die dat nog niet heeft gedaan - de <a href="http://tegenlicht.vpro.nl/biografieen/r/thomas-rau.html" target="_blank">uitzending van Tegenlicht</a> te bekijken, waarin architect Thomas Rau op eenvoudige wijze uitlegt hoe we onze afvalberg kunnen verkleinen.</p>
<p>De bekende curator Louis Deterink begeleidde honderden faillissementen, waaronder een aantal spraakmakende, zoals die van DAF, Verolme, Fokker en DSB Bank.<br> Bij zijn afscheid is hij niet mild over de kwaliteit van het management van de bedrijven die hij onder handen kreeg.</p>
Bij Europees Aanbesteden mag je niet onderhandelen, althans zo is het algemene beeld. Maar onderhandelen is in een aantal gevallen wel degelijk mogelijk en ook kan de precieze opdracht met de winnende leverancier in een latere fase nog worden afgestemd.
