Het Nieuwe Werken

<p>Vanaf 1 januari hebben Franse werknemers 'het recht om offline te zijn'. De nieuwe wet heeft als doel dat werk en privé minder overlappen en werknemers minder last hebben van <a href="https://facto.nl/stress-op-de-werkvloer-beroepsziekte-nummer-een/" target="_blank">stress en burn-outs</a>. Hierover bericht NRC in een <a href="https://www.nrc.nl/nieuws/2017/01/05/werkdrukwet-beschermt-niet-tegen-jezelf-6032644-a1539968" target="_blank">artikel</a> van 5 januari.</p>

Als werknemer je werktijd zelf bepalen heeft echt voordelen. Dat blijkt uit recent onderzoek. Werknemers die hun werktijd flexibel kunnen bepalen voelen zich namelijk beter en zijn gemotiveerder voor hun werk.

Tien jaar geleden dachten werknemers en werkgevers totaal anders over een aantal werkgerelateerde zaken dan ze in 2016 doen. Waar in 2006 nog meer dan de helft van de werkgevers zei het e-mailverkeer van hun werknemers te monitoren, doet nu nog maar 29 procent dat.

<p>Werkplekken in ons land behoren tot de meest progressieve ter wereld. We kennen de meeste flexplekken en gedeelde open kantoren, maar zorgt dat nu voor meer werknemerstevredenheid?<br> In haar column <a href="https://www.nrc.nl/nieuws/2016/12/06/japke-d-werken-op-een-flexplek-dat-is-de-hel-5674686-a1535285" target="_blank">'Werken op een flexplek, dat is de hel' </a>(gepubliceerd in NRC Next, 7 december 2016) geeft <a href="https://www.linkedin.com/in/japke-d-bouma-46883811" target="_blank">Japke-d. Bouma</a> op kostelijke wijze haar visie op de flexplek: 'Als er ooit iets heel er is misgegaan op kantoor, dan is het wel de dag dat de flexplek bedacht werd'.</p>

<p>En opeens was hij daar. Jan Terlouw, 85 jaar, oud-D66 politicus en schrijver van meerdere kinderboeken. Eind november kreeg hij in een uitzending van <a href="http://dewerelddraaitdoor.vara.nl/gasten/jan-terlouw" target="_blank">'De Wereld Draait Door'</a> de gelegenheid om zijn visie te geven op de huidige samenleving en de manier waarop we met elkaar en met de aarde omgaan.</p>

<p class="title">Als de ongeveer 250 aanwezigen op het <a href="http://congres.ohnw.nl/home" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Congres Over Het Nieuwe Werken </a>het ergens over eens waren, is dat om Het Nieuwe Werken écht te laten slagen, iedereen binnen de organisatie moet veranderen en ander gedrag gaan vertonen. En dat is makkelijker gezegd dan gedaan.</p>

Hashtag Workmode is een nieuw flexkantoor met flexplekken. Niets bijzonders dus. Wel bijzonder: de werkplekken zijn alleen voor vrouwen toegankelijk.

<p>Welke factoren worden genoemd als je kantoorwerkers vraagt naar de belangrijkste punten van een flexwerkplek- en omgeving? Iris de Been en Fien Thoolen van het <a href="http://www.cfpb.nl" target="_blank">CfPB</a> gaven in hun workshop op het congres Over Het Nieuw Werken 2015 inzicht in een aantal onderzoeksgegevens waarover het CfPB beschikt als het gaat om de werkplek.<br> Uit een interviewanalyse (271 respondenten) kwamen de volgende 5 pluspunten als het gaat om werken in een flexkantoor.</p>

<p>Het Nieuwe Werken is al meer dan tien jaar oud en bovendien bestaat <strong>Hét</strong> Nieuwe Werken niet. Daarom zijn we binnen Obvion bezig met <strong><em>Ons</em> </strong>Nieuwe Werken. Maar hoe maak je zo'n verandering van iedereen? Ik ben trots en verrast over de stappen die we in het afgelopen jaar gezet hebben.</p>

Hoe word je als organisatie succesvol? Deze vraag stelden Harm Bruggink en ik onszelf toen we in 2006 een nieuw advocatenkantoor in Utrecht startten. Natuurlijk hadden we dat op de klassieke manier kunnen doen, met een hiërarchische structuur, met medewerkers die 60 tot 70 uur per week keihard willen werken omdat ze graag veel geld willen verdienen en met een controlerende stijl van management. Maar dat voelde niet goed.