Hybride werken

Met de opkomst van hybride werken, hebben werkgevers er een taak bij gekregen. Naast een aantrekkelijk kantoor neerzetten dat medewerkers naar kantoor lokt en voorziet in hun behoefte, moeten ze ook faciliteiten bieden voor een gezonde, aangename werkplek. Zowel thuis als op de zaak. Flexibel werken kan namelijk een baan aantrekkelijk maken. Zeker wanneer daar extra diensten aan zijn gekoppeld, zoals schoonmaak thuis of cateringservices op kantoor.

Frans van Suylekom is met ingang van 1 juni manager Directie Huisvesting & Facilities en tevens plaatsvervangend directeur bij het ministerie van Justitie en Veiligheid. Dit heeft de Algemene Bestuursdienst bekend gemaakt.

Wat zijn de belangrijkste trends, die van invloed zijn op de manier waarop we het werk nu organiseren? Facto vroeg het aan Jan Nieuweboer, innovatiemanager bij Rabobank. Hij signaleert daarbij grote vraagstukken. "Kunnen wij onze fysieke gebouwen waarin mensen werken mee laten bewegen bij wat er nodig is?"

De Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde heeft een herziene Richtlijn Werk-privébalans uitgebracht. Vanwaar die nieuwe richtlijn? En wat is er precies nieuw aan?

In maart was Facto weer goed te vinden. Er verschenen artikelen over trends in hybride werken, een jonge FM-professional in de zorg, een macro-analyse van een innovatiemanager bij de Rabobank, een verhaal over werken bij een middelgrote gemeente en de rol van kantoren en een artikel over hospitality-kennis in een zorgorganisatie. De vijf best gelezen artikelen zetten we voor je op een rij.

Thuiswerken is de norm geworden. Het werkt, maar dan moet dat werken thuis wel aan een belangrijke voorwaarde voldoen. Dat blijkt uit een recent artikel van Salarisnet, een zusteruitgave van Facto.

Organisaties zijn volop bezig met het vinden van de juiste koers om het hybride werken mogelijk te maken. Facto vroeg Jan Nieuweboer, innovatiemanager bij Rabobank, wat hij dagelijks tegenkomt bij het vormgeven van hybride werken binnen de bank. 'De facilitaire kant van onze bedrijven, gebouwen en de ondersteunende diensten blijft een belangrijk onderdeel van de Employer Value Proposition. De vraag is of we in staat zijn om ze mee laten bewegen bij wat er nodig is'. Hij omschrijft 8 trends die van invloed zijn op de manier waarop we het werk nu organiseren.

Met het project de Nieuwe WERKelijkheid definieert de gemeente Ede de toekomstige rol van haar kantoren en het hybride werken. Tegelijkertijd neemt de gemeente de mobiliteit onder de loep. Die moet groener. Bram Friesen, afdelingsmanager Grondzaken, Vastgoed en Services van de gemeente Ede, legt uit: "Dit heeft gevolgen voor medewerkers, kantoren en onze cultuur."

Om innovatieve dingen te creëren heb je mensen nodig die samenwerken. Die samenwerking wordt nog te weinig gefaciliteerd en dat is zonde, schrijft Diane Dros in haar blog op PW., zusteruitgave van Facto.

Een vierdaagse werkweek is voor de meeste werknemers veel productiever dan de traditionele werkweek van vijf dagen. Dat is de conclusie van een groot onderzoek in Groot-Brittannië onder bijna 3000 werknemers van zestig bedrijven. Bij het onderzoek, dat wordt beschreven als het grootste ooit naar dit thema, waren onder anderen onderzoekers van de Universiteit van Cambridge en het Amerikaanse Boston College betrokken.