Veel organisaties zitten met de vraag hoe ze een goede (hybride) werkplekstrategie voor de toekomst kunnen bepalen. Dat is niet makkelijk, immers niemand beschikt over een glazen bol, maar je wilt wel een beslissing nemen. Een overzicht van vier factoren die je in kaart moet brengen om tot een goed onderbouwde beslissing te komen.
Thuiswerken is niets nieuws. Toch was het faciliteren van werken tot vorig jaar nog altijd sterk gericht op het kantoor. De definitief nieuwe manier van werken vraagt om meer aandacht voor andere werkplekken, ook tussen kantoor en thuis. Bijvoorbeeld een flexwerkplek, hotellobby of koffiebar. De werkweek wordt straks verdeeld over meerdere locaties: het 'hybride werken'.
Nu we vooral thuiswerken en dat in de toekomst waarschijnlijk meer blijven doen, is ook de vraag naar voorzieningen en secundaire arbeidsvoorwaarden veranderd. Uit Brits onderzoek blijkt dat thuiswerkers geen interesse meer hebben in pingpongtafels en power naps. Ze vragen om thuiswerkvergoedingen en hulp om fit te blijven (geestelijk en lichamelijk).
Vorig jaar boden veel hotels hun kamers aan als werkplek, een tijdelijke oplossing tijdens de eerste lockdown. Inmiddels hebben veel hotels hun aanbod in werkplekken geprofessionaliseerd. Grote hotelketens hebben het in hun standaardassortiment opgenomen en voor kleine hotels zijn online platforms ontstaan. Maar wat gebeurt er na de crisis?
De topman van zakenbank Goldman Sachs ziet niks in de thuiswerktrend als gevolg van de corona-pandemie. Hij is vastbesloten de medewerkers van de bank, zodra het mogelijk is, weer op kantoor te laten werken.
…tikt het nergens! Alhoewel. Het is bijna een jaar geleden dat ik moest besluiten dat we als team (16 man sterk) niet naar kantoor konden komen voor onze tweewekelijkse scrum. Corona was 'opeens' ook in Nederland.
Amazon heeft het ontwerp van haar nieuwe hoofdkantoor in Virginia onthuld. Het pand krijgt de naam 'The Helix' en moet eruit zien als een spiraalvormig verticaal bos. Op social media staat het pand inmiddels echter al bekend als de 'glazen-poep-emoji', vanwege de vorm.
Wat een mooie video kwam laatst voorbij op Linkedin. Het was een zaal toeschouwers die cabaretier Guido Weijers trakteerde op een daverend applaus toen hij het podium betrad van het Beatrix Theater in Utrecht, waar hij - als tweede pilot van Fieldlab Evenementen - optrad.
Streamingdienst Spotify introduceert een 'Work-from-Anywhere' strategie voor al haar medewerkers. Het tech-bedrijf schrijft op haar website dat ze al enige tijd nadenken over de toekomst van werken. Daarbij concludeerden zij eerder al dat globalisering en digitalisering vragen om een meer flexibele werkplek.
Na bijna een jaar thuiswerken hebben velen inmiddels nieuwe collega's. Hoe moeten zij ooit op deze manier sociale contacten leggen binnen onze organisatie en deze goed leren kennen? Het lijkt mij een onmogelijke taak, blogt Rianne Appel, universitair hoofddocent Corporate Real Estate & Workplace aan de TU Eindhoven, op Vastgoedmarkt.
