De inkoop van ICT is niet hetzelfde als de inkoop van pennen en potloden. Het lijkt misschien heel erg logisch, maar waarom is dat eigenlijk zo? Hoe komt het dat je ICT-inkoop niet hetzelfde kunt benaderen als het inkopen van pennen? Hieronder acht redenen.
<p>In zijn presentatie tijdens de Facto-middag 'Succes met aanbesteden' op 16 november jl, in Breukelen gaf Prof. dr. Arjan van Weele, hoogleraar inkoopmanagement aan de TU Eindhoven, nog een aantal tips voor het professionaliseren van facilitaire inkoop.<br> Hier staan ze nog een keer op een rij.</p>
<p>Prestatie-inkoop van werken of diensten is sterk in opkomst. Begonnen in 2009 door Rijkswaterstaat met de Spoedaanpak Wegen hebben inmiddels vele andere opdrachtgevers <a href="https://facto.nl/best-value-procurement">BVP</a> geadopteerd. In de praktijk zijn er nogal wat misverstanden rondom de Best Value-aanpak.<br> In het boek Prestatie-inkoop (derde druk) van Jeroen van de Rijt en Sicco Santema zijn onder andere de 10 grootste misverstanden over prestatie-inkoop op een rij gezet.</p>
Het is opvallend dat veel organisaties weinig kennis hebben van de inkoop van mobiele telefonie en data. Waar moet een inkoper op letten bij het afsluiten of herzien van mobiele telefonie en data-contracten? Een overzicht in 9 tips.
McDonald's heeft met de belangrijkste toeleveranciers in Amerika geen contract. Dat is niet nodig, is de gedachte. Iedere partner in de keten streeft immer dezelfde belangen na, dus nemen zij vanzelf beslissingen die voor alle partijen het beste zijn.
<p><a href="https://facto.nl/circulair-inkopen-en-huisvesten/" target="_blank" rel="noopener">Circulair inkopen</a> is geen toekomstmuziek; het kan nú al, maar vergt wél een denkomslag. Het is een compleet nieuwe manier van inkopen die allerlei vragen oproept. Denk hierbij aan onder andere eigendom, verdienmodellen en contracten.</p>
