Robert Hompes, directeur van Fortron, pleit voor erkenning van glasbewassing en gevelonderhoud als expertise. "Je moet als opdrachtgever willen weten wie er aan je gevel hangt. Glasbewasssing en gevelbehandeling zouden namelijk meer moeten zijn dan alleen een getal in een aanbesteding."Volg Service Management op LinkedIn:
In de snel veranderde wereld van vandaag de dag is ondernemerschap <em>key</em>, stellen algemeen directeur Bas Cornelissen en business development manager Kimberley Roersma van schoonmaakbedrijf EW Facility Services. "Je moet als bedrijf wendbaar, flexibel en proactief zijn om in te kunnen spelen op de veranderende wensen van opdrachtgevers, leveranciers én medewerkers. Gezamenlijk waarde toevoegen aan het gehele facilitaire proces, daar gaat het om."Volg Service Management op LinkedIn:
De schoonmaak gaat werken met één integraal digitaal platform, waar alle informatie en alle functionaliteiten samenkomen. Van digitale urenverwerking tot aan <em>onboarden</em> van nieuwe medewerkers én slimme Internet of Things-oplossingen. Dat stelt Sév Smits, directeur van Nocore.Volg Service Management op LinkedIn:
Schoonmakers en leidinggevenden in de schoonmaak moeten meer en meer kunnen. Zo moeten ze niet alleen kennis hebben van vaktechnische zaken, maar ook zachte vaardigheden kunnen toepassen. "Het is geen kwestie meer van een eenmalige opleiding, maar van continu leren.
Wat vindt de klant van de opdrachtgever, en daarmee ook de opdrachtgever zelf, belangrijk? En hoe kun je die uitgangspunten zo goed mogelijk vertalen naar de werkvloer? De antwoorden op die vragen vinden, is de basis. Dat stelt Karin van den Heuvel, verantwoordelijke voor de businessunit Hospitality van schoonmaakbedrijf Gom.Volg Service Management op LinkedIn:
Met het einde van 2019 in zicht, is het een goed moment om vooruit te kijken naar het komende jaar. Met welke trends en thema's krijgen we te maken in de schoonmaakbranche? Joost van Bommel, algemeen directeur van facilitair adviesbureau SMC Group, poetste zijn glazen bol speciaal voor <em>Service Management</em> op en werpt een blik in de toekomst. Volg Service Management op LinkedIn:
Met het einde van 2019 in zicht, is het een goed moment om vooruit te kijken naar het komende jaar. Met welke trends en thema's krijgen we te maken in de schoonmaakbranche? Joost van Bommel, algemeen directeur van facilitair adviesbureau SMC Group, poetste zijn glazen bol speciaal voor <em>Service Management</em> op en werpt een blik in de toekomst. Volg Service Management op LinkedIn:
Met het einde van 2019 in zicht, is het een goed moment om vooruit te kijken naar het komende jaar. Met welke trends en thema's krijgen we te maken in de schoonmaakbranche? Joost van Bommel, algemeen directeur van facilitair adviesbureau SMC Group, poetste zijn glazen bol speciaal voor <em>Service Management</em> op en werpt een blik in de toekomst. Volg Service Management op LinkedIn:
Met het einde van 2019 in zicht, is het een goed moment om vooruit te kijken naar het komende jaar. Met welke trends en thema's krijgen we te maken in de schoonmaakbranche? Joost van Bommel, algemeen directeur van facilitair adviesbureau SMC Group, poetste zijn glazen bol speciaal voor <em>Service Management</em> op en werpt een blik in de toekomst. Volg Service Management op LinkedIn:
Net als de afgelopen jaren, blijft de rol van de schoonmaker ook in 2017 onderhevig aan veranderingen. De schoonmaker is niet meer alleen verantwoordelijk voor de hygiëne op de werkvloer, maar zal ook steeds vaker andere taken binnen het bedrijfspand gaan uitvoeren. De zes belangrijkste trends voor 2017 door Peter Hamers, schoonmaakspecialist bij <a href="http://www.aa-fm.com/" target="_blank" rel="noopener">AAFM</a>.
