Bijna alle werkgevers geven hun personeel de mogelijkheid thuis te werken en zeven op de tien zijn niet van plan medewerkers te verplichten vaker naar kantoor te komen. Dit meldt werkgeversvereniging AWVN na een ledenonderzoek onder ruim 350 werkgevers. Drie op de vier werkgevers zijn tevreden met de huidige verhouding tussen thuiswerken en op kantoor.
Op de campus van Deltares in Delft heeft de overgang naar hybride werken niet geleid tot enorme veranderingen in de werkomgeving. Wel zijn, afhankelijk van de behoeftes van de verschillende bedrijfsonderdelen, per gebouw accentverschillen aangebracht. Wouter de Haan en Jolanda Heij vertellen over de zaken die bij het kennisinstituut spelen op gebied van FM en vastgoed: 'We zitten nu soms een beetje vast en missen weleens flexibiliteit, maar ik denk dat dat wel gaat veranderen.'
Vijf dagen per week op kantoor. Een aantal managers uit het topsegment overweegt om deze aanpak in te voeren. Onderzoeksresultaten tonen echter aan dat hybride en remote werken bijdraagt aan loyaliteit, productiviteit en bedrijfswinst. Waarom overwegen ze dan toch de return-to-the-office aanpak? BBC Worklife zocht het uit.
Voor abonneesNet als bij andere organisaties is ook bij Randstad de terugkeer naar kantoor een belangrijk aandachtspunt. Omdat de huidige bezetting lager is dan vóór corona zijn twee grote bouwprojecten in gang gezet om collega's te verleiden vaker naar het hoofdkantoor te komen.
Voor abonneesOm de overgang naar hybride werken goed te faciliteren worden de kantoren van gemeente Utrecht, in totaal zo'n 75.000 m2, de komende drie tot vier jaar opnieuw ingericht. Totaalbudget: 11,5 miljoen euro. Programmamanager Werken 3.0 Thomas Blom is nauw bij deze operatie betrokken. 'We werken momenteel hybride in een werkplekconcept van 2014, dat moet anders'.
Voor abonneesPlannen maken, een eisenlijst opstellen, aanbesteden, gunnen en verbouwen. Normaal gesproken duurt het jaren voordat een verbouwing compleet is. Het CAK deed het in iets meer dan een jaar. Hoe ze dat voor elkaar hebben gekregen? "We besloten dat we het gingen doen met een derde minder vierkante meters. En vervolgens zijn we gewoon de uitdaging aangegaan om de verbouwing op tijd gereed te hebben", aldus manager People & Workplace bij het CAK, Tiko Smetsers.
Net als Tesla zijn ook technologiebedrijven als Apple en AT&T klaar met het vele thuiswerken.
Of het nu voor een paar dagen per week is of 'gewoon weer' fulltime: veel bedrijven proberen hun medewerkers te stimuleren om weer (gedeeltelijk) terug naar kantoor te komen. Maar niet iedereen is daar even enthousiast over. Waarom verkiezen sommigen zo duidelijk de thuiswerkplek boven het kantoor? Handig om te weten, want dan kun je er misschien iets aan doen.
Worstel je met een lage kantoorbezetting en wil je jouw collega's overhalen om (vaker) naar hun werkplek te komen? Volgens Amerikaans onderzoek moet je dan investeren in schoonmaak. Goede schoonmaakmaatregelen blijken namelijk cruciaal voor de bereidheid van werknemers om terug te keren naar kantoor.
Hoe maak je de werkomgeving zó aantrekkelijk dat medewerkers er graag én vaker willen komen? Anders gezegd: hoe zorg je ervoor dat de werkomgeving echt een 'place to be' wordt?
