Gelre ziekenhuizen kiest voor uitbesteding catering: Vermaat krijgt nieuw contract
Gelre ziekenhuizen heeft besloten de catering niet in eigen beheer te nemen en de samenwerking met Vermaat voort te zetten. Het nieuwe contract geldt voor vijf jaar.
Mkb-onderzoek: zekerheid weegt zwaarder dan prijs bij keuze voor schoonmaakbedrijf
Mkb-bedrijven laten zich bij de keuze voor een schoonmaakpartner niet primair leiden door prijs, maar door kwaliteit en betrouwbaarheid. Tegelijkertijd blijkt juist die gewenste zekerheid in de praktijk niet altijd vanzelfsprekend. Dat blijkt uit de eerste resultaten van de MKB SchoonSpiegel, een onderzoek van Gom onder 406 mkb-bedrijven, uitgevoerd door Markteffect.
3 redenen om te kiezen voor inbesteding schoonmaak
Het Martini Ziekenhuis heeft 200 schoonmaakmedewerkers in eigen dienst genomen. Eerder was de schoonmaak uitbesteed in een samenwerking met Vebego zorgservice. Jos Nijhof, directeur Facilitair Bedrijf bij het Martini Ziekenhuis, vertelt aan Facto waarom er is gekozen voor deze inbesteding.
Claudia Alflen over de sourcingstrategie: 'Groei vraagt om aanpassing regieorganisatie'
In het Prinses Máxima Centrum, een ziekenhuis voor kinderoncologie, is een sterke focus op participatie van het gezin. Deze is ook vertaald in de sourcingstrategie van het Facilitair Bedrijf. In dit artikel lees je waar de knip is gelegd en waarom een aanpassing van de regieorganisatie noodzakelijk is.
Samenwerken in hoge knip-uitbestedingsrelaties: 3 punten die beter kunnen
De samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer kan op drie punten worden verbeterd. Dit blijkt uit het FM Provider Performance Onderzoek 2024 dat onlangs werd gepubliceerd.
Onderzoek: samenwerkingsvorm hoge-knip-uitbesteding bepalend voor tevredenheid
Uit het FM Provider Performance Onderzoek van FMN en Hospitality Group komen de verschillende samenwerkingsvormen bij hoge-knip-uitbestedingen naar voren. De samenwerkingsvorm is bepalend voor de tevredenheid van opdrachtgevers. Bij een relationele samenwerkingsvorm is de tevredenheid van de opdrachtgever aanzienlijk hoger.
Onderzoek: FM providers moeten meer innoveren en proactiever zijn
Opdrachtgevers hebben behoefte aan meer innovatie en continue verbetering bij FM providers. Ook zouden facilitaire dienstverleners meer proactief mogen zijn. Dat - en meer - blijkt uit de zevende editie van het FM Providers Performance Onderzoek. We zetten de belangrijkste en opvallendste resultaten op een rij.
Nieuw FM-contract Rabobank en Vebego van start
Rabobank heeft de facilitaire dienstverlening, waaronder schoonmaak en groenverzorging, voor al haar locaties in Nederland uitbesteed aan Vebego. Het nieuwe contract is op 1 januari 2025 van kracht geworden.
'We zien steeds meer organisaties heronderhandelen over hun facilitaire dienstverleningscontracten'
Met oplopende kantoorkosten en dalende bezettingsgraden is het niet vreemd dat organisaties op zoek zijn naar manieren om kosten te besparen. Een van de opties is het gesprek aan te gaan met je dienstverleners. Doel: contracten beter laten aansluiten bij de bezettingsgraad.
Managing agent-model: 7 kenmerken
Een van de uitbestedingsmodellen die in ons land wordt gehanteerd is het Managing Agent model. De opdrachtgever contracteert zelf de operationele dienstverleners en daarnaast een partij (de managing agent) die zorgt voor de dagelijkse coördinatie en aansturing van de dienstverleners.