Ook facility professionals werken sinds de coronacrisis massaal thuis. Wat zijn hun ervaringen? De komende weken volgen we een aantal van hen. Het spits wordt afgebeten door Frank van der Leest, Missielead Wellbeing bij Coöperatie VGZ.
Hoe vindt een organisatie haar draai zonder kantoor? Hoe om te gaan met betalingsproblemen van huurders? Vastgoedmarkt vroeg het aan Pieter Hendrikse, topman van vastgoedadviseur van JLL.
Wat betekent de coronacrisis voor FM Haaglanden, het onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties dat facilitaire producten en diensten binnen het Rijk in de Haagse regio levert. Dat gebeurt met ruim 500 medewerkers voor de werkplekken van circa 30.000 rijkscollega's.
Wat een tijden.. Een hele uitdaging om alles draaiende te houden momenteel, zowel op zakelijk gebied als in de thuissituatie. Wij helpen je graag een handje mee!
Nederland werkt in verband met de coronacrisis massaal thuis. Herman Kok van Shign nodigt organisaties uit om mee te doen met de landelijke Working@Home Monitor.
En toen waren we in één klap allemaal thuiswerkers. Hoewel wetenschappelijk onderzoek alleen heeft aangetoond dat flexibilisering van werk beter is voor zowel de organisatie (hogere productiviteit, meer betrokken medewerkers) en voor mensen (betere balans werk privé, minder reistijd), was er onheil van buiten nodig om vrijwel alle Nederlanders hiervan te laten profiteren.
<p>Vanaf 2022 verhuist technologiebedrijf Uber met zijn internationale hoofdkantoor (30.000 m<sup>2</sup> ) naar Tripolis Park in Amsterdam. Dit zijn zes redenen voor het bedrijf, bekend van de taxi-app, om voor huisvesting in het Tripolis Park te kiezen.</p>
<p><strong>Gezondheid is een breed begrip dat voor iedereen een andere betekenis en invulling heeft. Hoe moet een gezonde werkomgeving er dan uit zien? Facto vroeg diverse experts hoe een ideale gezonde werkomgeving er volgens hun uitziet. </strong></p>
Voor het behalen van bepaalde doelstellingen is een facilitair manager soms afhankelijk van het gedrag van medewerkers. Hoe kun je dat gedrag beïnvloeden? Wat is daarvoor nodig en hoe vergoot je de kans dat medewerkers zich duurzamer en gezonder gaan gedragen?
De workplace experience - in goed Nederlands: werkplekbeleving -, je hoort er de laatste tijd steeds vaker over. Logisch, want de werkomgeving speelt een belangrijke rol in het aantrekken en behouden van talent. Maar is het niet nóg belangrijker er zorg voor te dragen dat je huidige medewerkers hun werkzaamheden fatsoenlijk kunnen uitvoeren?
