Facto
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Werkplek
  • Hospitality
  • Duurzaam
  • Smart FM
  • Catering
  • Schoonmaakbedrijven
    • Actueel
    • Branche
    • Ondernemen
    • Sponsored Content
    • Interviews
    • Blogs
    • Magazines
  • Huisvesting
  • Facto Congres

Blog Maureen Hermens: Altijd een plan B in het achterhoofd

Gepubliceerd: 02 mei 2023Gewijzigd: 06 sep. 2023
Blog Maureen Hermens: Altijd een plan B in het achterhoofd

Aan de slag gaan op een nieuwe locatie, dat is toch elke keer weer spannend. Dat zegt Maureen Hermens, Ambulant Objectleider bij EW. Ze stuurt schoonmaakteams aan op 17 locaties en is door de Golden Service Awards uitgeroepen tot Leidinggevende van het Jaar 2022. Ook al heeft ze iedere keer last van gezonde spanning, toch heeft ze er altijd vertrouwen in dat het goed komt. "Ik ben iemand die graag alles goed voor elkaar wil hebben en altijd een plan B in mijn achterhoofd heb."

“Afgelopen maand zijn we gestart op een nieuwe locatie. En ook al hebben we vaker met dit bijltje gehakt, het is en blijft spannend. Alles is nieuw; de locatie, de mensen, de route, de opdrachtgever. Twee maanden van te voren ben ik er al mee bezig; bestellen van alle benodigde middelen en materialen, het samenstellen van het team, draaiboeken voorbereiden, overdracht met de opdrachtgever, et cetera. Je leeft er echt naar toe”, schrijft Maureen Hermens in haar eerste blog die zij schreef voor op de website van EW.

Minder van geslapen

Deze keer werd het op het laatst extra spannend. “Het team dat op deze nieuwe locatie schoonmaakt, bestaat uit een aantal EW’ers en een aantal mensen van het vorige schoonmaakbedrijf die bij ons in dienst zijn gekomen. Twee dagen voordat we van start zouden gaan, trokken een paar mensen van dat bedrijf zich terug. Het team was dus niet meer volledig. Ik zal eerlijk zeggen, daar heb ik een paar nachten best even wat minder van geslapen.”

Altijd een plan B

“Ik ben iemand die graag alles goed voor elkaar wil hebben en altijd een plan B in mijn achterhoofd heb.” Ze schakelde snel over naar plan B. “Na veel belletjes, overleg, gepuzzel en geschuif met roosters, hadden we tóch een volwaardig team op de been. Het gaf dus wat extra spanning, maar als het dan lukt geeft dat ook echt een goed gevoel.”

Geen paniekvoetbal als het even anders loopt dan je gewend bent

Op zo’n eerste dag help ik altijd een paar uur mee in de schoonmaak. Samen verkennen we het pand en lopen we alle ruimten na. Waar zijn de toiletten? Welke routing is het handigst? Hoe werken de liften? De werkkarren hadden we de dag ervoor al klaargezet dus we konden zo van start. Niet alleen voor ons is het nieuw, ook voor de medewerkers van de opdrachtgever zijn wij nieuw. Daarom hebben we bij iedereen op zijn bureau een ‘Even voorstellen’-kaartje neergelegd met een pepermuntje. En op hun intranet hebben ze een bericht over ons geplaatst met foto en naam. Dat levert meteen leuke reacties op!

Opstartperiode

De eerste dagen was er iedere dag contact met de opdrachtgever. “Uit ervaring weet ik dat er tijdens een opstartperiode altijd wel iets mis gaat. Bijvoorbeeld een prullenbak die over het hoofd wordt gezien. Of een kantoor zit op slot en we weten niet waar de sleutel is. Ik kan niet vaak genoeg benadrukken dat onze mensen even de tijd nodig hebben. Geen paniekvoetbal als het even anders loopt dan je gewend bent. Geef het de tijd. Ook onze eigen mensen geef ik extra aandacht. Ik vraag hoe het met ze gaat, of ze ergens tegenaan lopen en of ze bijvoorbeeld nog bepaalde spullen nodig hebben.” Ze besluit: “Inmiddels zijn we een paar weken verder, en hebben we onze routine goed gevonden. Een pak van mijn hart. Niet dat ik nu achterover kan leunen, zeker niet. Er zijn altijd weer nieuwe uitdagingen.”

  1. Vacatures

  2. Ministerie van Defensie

    Receptionist MRC

    Ministerie van Defensie logo
  3. Ministerie van Defensie

    Planner

    Ministerie van Defensie logo
Bekijk vacatures

Schoonmaaknieuws in je mailbox

Meld je aan en ontvang 2x per week de Service Management nieuwsbrief

Lees ook

  • branche28 apr. 25

    Vernieuwde brancheopleiding voor leidinggevenden in schoonmaaksector uitgesteld

    De vernieuwde brancheopleiding voor leidinggevenden in de schoonmaak komt later beschikbaar dan gepland. De ambitie was om per 1 juli 2025 een vernieuwde opleiding aan te bieden, maar de RAS meldt dat dat niet haalbaar is. Het nieuwe aanbod wordt nu pas in 2026 verwacht.

  • Blog4 apr. 25

    Blog Joost van Bommel: De kracht van de eerste leidinggevende bij schoonmaakaanbestedingen

    Binnen de schoonmaakbranche zien we een duidelijke verschuiving in de manier waarop aanbestedingen worden beoordeeld. De tijd van puur sturen op prijs ligt steeds meer achter ons. Thema's als duurzaamheid, innovatie en sociale impact spelen een steeds belangrijkere rol. Maar er is één cruciale factor die vaak onderbelicht blijft, terwijl het in de praktijk hét verschil maakt: de rol van de eerste leidinggevende.

  • leidinggeven21 jan. 25

    Oproep: Voormannen en -vrouwen in de schoonmaak gezocht

    Voor schoonmaakvakblad Service Management zijn we op zoek naar (meewerkend) voormannen en voorvrouwen in de schoonmaak! Voor een nieuw artikel duiken we graag wat dieper in deze uitdagende functie en zoomen we in op inspirerende verhalen uit de praktijk.

  • SieV3 okt. 24

    Paul Fok, voorzitter van Schoonmaken is een Vak: "Met vijfhonderd leden zijn we een partij waar je niet omheen kunt"

    Paul Fok verkocht zijn schoonmaakbedrijf FVH Facility in 2021 en werd in september 2023 voorzitter van Schoonmaken is een Vak (SIEV). Hij wil de mkb-branchevereniging door laten groeien naar 500 leden. "Dat zet ons steeds sterker op de kaart."

Uitgelicht door de redactie

Beeld: Floris Doeglas, projectleider energiebesparing bij de Rijksuniversiteit Groningen.

Verduurzaming kennisinstellingen: RUG bespaart op schoonmaak, koffiezetapparaten en printers

  1. Albron verzorgt komende jaren voeding patiënten Radboudumc
  2. PHI Factory bestaat 10 jaar 'We durven kwetsbaar te zijn'
  3. GesponsordManutan maakt impact refurbished meubilair inzichtelijk
  4. Oproep: bij wie mag Facto een hapje mee-eten?
  5. Dit zijn de 5 best gelezen artikelen in mei 2026
  6. Maybrit Admiraal en Joyce Biesheuvel te gast in volgende Facto Podcast
  7. Jan Tromp start als manager facilitair bedrijf bij Gelre ziekenhuizen

Mijn artikeloverzicht

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Facto Facts: terugblik op de eerste twee thema's
  2. GesponsordGedrag bepaalt succes van herbruikbare bekers op kantoor
  3. Rijkswaterstaat schrapte duurzaamheid bij Zuidasdok: hoe zit dat intern?
  4. Circulair kantoormeubilair: van ambitie naar praktijk
  5. Deze FM'ers wisselden begin 2026 van baan
  6. Slimme afvalbak helpt tegen voedselverspilling: meten in plaats van gokken
  1. GesponsordDe échte sleutel tot continuïteit in schoonmaak
  2. Appèl verzorgt vanaf augustus catering Hogeschool Leiden
  3. 6 voorbeelden van verduurzaming in de zorg
  4. Amabel Chiarito wint ISS Workplace Talent of the Year 2026
  5. Visie op schoonmaak cruciaal: deze drie kwaliteitscriteria hanteert TU Delft
  6. Schoonmaak-cao rond: meer loon en reiskostenvergoeding
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over Facto
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures

Direct naar

  • Nieuws
  • Facto Magazine
  • Digimagazine
  • Boeken
  • Facto Academy
  • Partner of choice

Vakkennis

  • Management en organisatie
  • Werkplek
  • Duurzaamheid
  • Hospitality

  • Smart buildings
  • Young Facility
  • Catering
  • Schoonmaak

Ook interessant

  • Schoonmaakbedrijven
  • Arbo Online
  • Hybride werken
  • instagram
  • facebook
  • Facto LinkedIn

Facto is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen