Blog Bert van Boggelen: Aanpakken van de arbeidsmarktkrapte doe je samen

Blog Bert van Boggelen: Aanpakken van de arbeidsmarktkrapte doe je samen

Een grote uitdaging waar we mee worden geconfronteerd is de arbeidsmarktkrapte. Of het nu gaat over het zorgen voor ouderen, het bouwen van huizen of het schoonhouden van de ziekenhuizen, overal wordt geworsteld met de vraag hoe er voldoende gekwalificeerd personeel gevonden kan worden. Vaak betreft dit een worsteling die vooral de werkgever bezighoudt.

Maar met dit blog nodig ik de schoonmaaksector uit om deze discussie anders in te gaan steken. Wat de schoonmaaksector interessant maakt, is dat de schoonmaker zijn werk voornamelijk uitvoert op een locatie (ver) weg van zijn werkgever. Vaak als ik schoonmakers spreek, hoor ik dan ook dat ze werken voor Schiphol, het Maasstadziekenhuis of de NS. Pas bij het doorvragen ontvang je de naam van het schoonmaakbedrijf waarvoor ze werken.   

Binding met schoonmaakbedrijf

Dit biedt een zeer interessant inzicht over hoe schoonmakers de binding met het werk ervaren. In dit blog wil ik opdrachtgevers dan ook uitdagen om hier goed over na te denken, kijkend naar de arbeidsmarktkrapte. Als het over behoud van schoonmakers gaat, het vinden van voldoende uitvoerende krachten en het waarderen van de schoonmakers, wordt vaak namelijk nog alleen gekeken naar het schoonmaakbedrijf. Alleen wat zeer duidelijk ook een rol voor de schoonmaker speelt, is wáár ze hun werk doen.

Samen

Graag zien we dan ook in de branche dat samen naar deze uitdaging gekeken wordt, in plaats van te hopen dat je als opdrachtgever hier volledig in ontzorgt zal worden door het schoonmaakbedrijf. Waarderen, boeien en behouden van schoonmakers gebeurt namelijk in onze ogen door opdrachtgever en opdrachtnemer samen. Wij geloven dan ook dat je veel winst kunt behalen door dergelijke problemen samen aan te pakken. Hier staan wij dan ook voor als Code Schoonmaak. Oog voor elkaars belangen en samen optrekken bij gezamenlijke uitdagingen. Ga dus vooral in gesprek hoe je dit samen aanpakt! 

Bert van Boggelen, Voorzitter Code Schoonmaak  

Lees meer:

werkgeverschap

CSU ontvangt wederom certificaat 'Top Employer'

Schoonmaakbedrijf CSU heeft voor het twaalfde jaar op rij het certificaat 'Top Employer' ontvangen, een erkenning voor goed werkgeverschap. Danielle Justus, HR-Directeur bij CSU, benadrukt het belang: "We zijn enorm trots op onze medewerkers en hun bijdrage aan deze prestatie. Deze erkenning onderstreept de voortdurende inzet van onze organisatie om een mensgerichte en duurzame werkgever te zijn. De twaalf jaar op een rij betekent dat we het ieder jaar weer een stukje beter willen doen."

werkgeverschap

CSU helpt klanten met strategisch advies: "echt helpen bij...

Als grote facilitaire dienstverlener krijgt CSU geregeld klantvragen over maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de noodzaak tot verduurzaming, robotisering, datagedreven dienstverlening of inzet van (schaarse) medewerkers. Om beter en sneller te kunnen inspelen op dit soort strategische issues, heeft de organisatie besloten een nieuwe afdeling op te zetten: CSU Facilitair Advies. Smart Workplace vroeg Carola Put, manager CSU Facilitair Advies, naar de aanleiding en de plannen.

werkgeverschap

Directie en management EW draait weer dag mee op de werkvloer

Ieder jaar werken de leden van het directie- en managementteam van EW Facility Services een dag mee met de schoonmaakcollega's. Dit jaar sluiten voor het eerst ook afdelingsmanagers aan bij dit initiatief. Samenwerken, wederzijds leren en plezier staan centraal tijdens deze dag.

werkgeverschap

John Verpoort (Asito): "Als budgetcoach is het belangrijk om...

Bij veel schoonmaakbedrijven staat de financiële gezondheid van de medewerkers op de agenda. Zeker sinds de prijsstijgingen van de afgelopen twee jaar, komen steeds mer mensen in de knel. En dat zorgt voor veel stress en verdriet, terwijl de branche juist inzet op welzijn en (werk)geluk. Ook Asito helpt medewerkers die daar behoefte aan hebben daarom met hun financiën met een budgetcoach.