Reinoud Hunting

Effectief hybride werken is niet afhankelijk van het aantal dagen dat medewerkers op kantoor zijn. Wie aanwezig is, volgens welke afspraken en op basis van welke (organisatie)structuur blijken vele malen belangrijker om medewerkers gemotiveerd te houden.

De facilitaire afdeling van ASN Bank heeft deze zomer een flinke verandering meegemaakt. Niet alleen vond er een restyling plaats doordat de Volksbank en SNS verder gingen onder de naam ASN, ook zijn er nieuwe teams gevormd die voor een groot deel op de locatie in Utrecht wil werken. Vooral op de dinsdag en de donderdag. De oplossing: niet kamperen op een werkplek, maar meebewegen.

'We waren eerst heel intern gericht. Dat draaien we nu om', aldus Maarten van Gestel, manager Services bij De Nederlandsche Bank (DNB). De bank is begin 2025 van gesloten bolwerk naar een 'kennis- en eventcentrum' getransformeerd. Dat vroeg om een totaal nieuwe aanpak van het FM-team, met Van Gestel aan het roer. 'We laten ons team van de buitenwereld proeven.'

Hoe ziet de werkomgeving van de toekomst eruit? FMHaaglanden testte dit in een proeftuin, die onder andere resulteerde in drie ontmoetingspleinen bij ministeries. Yahya Yilmaz, productmanager Werkomgeving bij FMHaaglanden, vertelt erover tijdens het Facto Congres 2025.

Waarom is een robuuste datastrategie noodzakelijk, hoe ga je om met piekbezetting en wat doe je met je huisvesting bij krimp of groei? Deze en andere actuele vragen stonden centraal tijdens het Facto Congres dat op donderdag 25 september plaatsvond onder voorzitterschap van Suzan Vink.

Steeds meer werkgevers verwachten of verplichten medewerkers om één of meerdere dagen per week op kantoor te zijn. Zo ook Microsoft. Vanaf 2026 moeten medewerkers in de VS drie dagen per week op kantoor werken. Daarna is ook Nederland aan de beurt, bevestigt Shanna Bosmans, Chief Hybrid Officer bij Microsoft Netherlands.

Vrijheid in menukeuze, een aantrekkelijke omschrijving van het eten en andere subtiele duwtjes in de juiste richting kunnen de zorg verduurzamen én gezonder maken. Het RIVM bracht meerdere van dit soort voedingsinterventies in kaart op basis van de praktijkervaring van zorginstellingen als het Radboudumc, Amsterdam UMC en ziekenhuis Gelderse Vallei.

Druk op kantoor? Veel bedrijven zetten zich in om piekbezetting te voorkomen, bijvoorbeeld Miro. Bij het technologiebedrijf zien ze daardoor steeds vaker een hogere opkomst op maandagen en woensdagen. Hoe? Een nieuw ontbijtaanbod, jonge medewerkers en een nieuw kantoor waarin samenwerken centraal staat.

Er komen geen aanvullende maatregelen om plasticvervuiling tegen te gaan. Dat werd in augustus bekend op een VN-top, die intussen bekend staat als de mislukte plastictop. Voor bedrijven die investeren in duurzamere afvalverwerking is dit een klap in het gezicht. Toch zijn er nog paden om te bewandelen.

Volgens het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) is het 'heel erg onwaarschijnlijk' dat Nederland het wettelijke klimaatdoel van 55 procent emissiereductie in 2030 haalt. De kans om dit te halen is minder dan 5 procent. Meer inzet op energiebesparing, bijvoorbeeld door grote bedrijven, kan helpen de kans te vergroten.