<p>Een hond op kantoor? De een vindt het fantastisch, dan ander gruwelt ervan, bijvoorbeeld omdat het voor hem/haar gezondheidsproblemen kan opleveren. Dat gebeurde ook bij een werknemer, die allergische reacties vertoont als zijn directeur meerdere malen zijn hond meeneemt.<br> De werkgever neemt wel maatregelen, maar de hond blijft meekomen. De rechter ontbindt op verzoek van de werknemer de arbeidsovereenkomst.</p>
<p>Dat moderne technologie ons leven gaat veranderen staat buiten kijf. Wat vandaag onbereikbaar lijkt, is morgen heel gewoon. Zo wordt in Dubai vanaf deze zomer geëxperimenteerd met een <a href="https://www.youtube.com/watch?v=5Rfe4BFiVNA" target="_blank" rel="noopener noreferrer">drone taxi</a>. Deze drone van Chinese makelij kan een persoon van maximaal 100 kilo binnen een straal van 50 km van A naar B vervoeren. De passagier kiest zelf zijn bestemming, de drone doet de rest.</p>
Geheel in lijn met de tijdgeest ben ik aan het ontspullen. En eerlijk gezegd lukt dat niet erg. Veel verder dan het afgeven van een pot felgroene latex aan de milieustraat ben ik nog niet gekomen. Mijn zolder is nog steeds onbegaanbaar. Bovenop dozen met kinderboeken en damestassen ligt nog een houten slee, een set gordijnen en een wastafel die origineel bij het huis hoort.
<p>In januari werd de nieuwste editie van <a href="https://facto.nl/facilitaire-markt-2017-groei/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">het rapport 'De Nederlandse Facility Management Markt'</a> gepresenteerd door onderzoekers Joke Veenstra en Corinna van Diepen-Knegjens van Twynstra Gudde. Het onderzoeksrapport staat boordevol actuele gegevens over de totale facilitaire markt en de 10 grootste deelmarkten. Ook worden de belangrijkste trends en ontwikkelingen in kaart gebracht en wordt vooruitgekeken naar de ontwikkelingen richting 2020.</p>
Yes! De academici van deze wereld zijn eruit: ketensamenwerking zorgt voor succes. Het maakt dingen mooier, beter, efficiënter, effectiever, duurzamer, innovatiever en nog veel meer! Nu hoeven we het alleen nog maar te gaan doen. Toch?
De hartenwens van iedere manager, de financiële voorop, is "in control" zijn. In lijn met deze wens brengen ik en collega's dagelijks inkoopuitgaven in beeld, voeren we bestelsystemen in en kondigen we allerlei regels af om medewerkers bij de voorkeursleverancier te laten inkopen. Af en toe een "nou-is-het-afgelopen!" e-mail van de directie als krachtig signaal dat niemand meer de vrijheid heeft om zelf te gaan zitten "shoppen".
<p>Dit jaar is mijn werk nog niet overgenomen door een robot. Volgens de website van de BBC <a href="http://www.bbc.com/news/technology-34066941" target="_blank">'Will a robot take your job'</a> is die kans 59 procent.<br> Dat het nog niet gebeurd is, is een kwestie van tijd. De voorspelling van de website beslaat een periode van 20 jaar. Nog 19 te gaan dus. Wat brengt de toekomst?</p>
<p>Onlangs las ik de conclusies van Kees Blokland, voorzitter van de <a href="https://facto.nl/brede-code-verantwoordelijk-marktgedrag-ondertekend/">Code verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaakbranche,</a> terugkijkend op het vijfjarig bestaan van de Code Schoonmaak.<br> Als wapenfeit ziet hij de code als gezaghebbend bij aanbestedingen, ondanks het feit dat hij nog wel aanbestedingen tegenkomt die met drie O's zijn opgesteld: Onwil, Onkunde en Onbenul.</p>
<p>En opeens was hij daar. Jan Terlouw, 85 jaar, oud-D66 politicus en schrijver van meerdere kinderboeken. Eind november kreeg hij in een uitzending van <a href="http://dewerelddraaitdoor.vara.nl/gasten/jan-terlouw" target="_blank">'De Wereld Draait Door'</a> de gelegenheid om zijn visie te geven op de huidige samenleving en de manier waarop we met elkaar en met de aarde omgaan.</p>
Enkele weken geleden mocht ik optreden als discussieleider voor tien CPO's. We bespraken de vraag of grote bedrijven de 'van bezit naar gebruik'-trend kunnen versnellen en zo hun bijdrage kunnen leveren aan een duurzamere economie.
