<p><strong>Ben Tiggelaar, gedragswetenschapper en publicist op het gebied van leiderschap en verandering, opent zijn nieuwe boek met de prikkelende vraag: Waarom je beter een baas met een dochter kunt hebben. Nieuwsgierig naar het antwoord, las ik het in een moment van reflectie en contemplatie</strong>. <span data-ccp-props="{"335551550":1,"335551620":1}"> </span></p>
Jaap Kloos, teamleider opleiding Facility Management, Haagse Hogeschool, las het boek Wendbare strategie op één A4. Dat facility afdelingen baat bij deze uitgave hebben, leidt geen twijfel, is zijn mening.
<p>"De enige nieuwe zekerheid is onzekerheid", stelt risico-expert Martin van Staveren in zijn boek Risicoleiderschap. Iets dat haaks staat op de menselijke aard. Mensen streven veelal naar het creëren van zoveel mogelijk zekerheid. Maar de wind van verandering waait constant.<br> Globalisering en klimaatverandering hebben niet alleen invloed op internationaal en nationaal niveau maar ook op organisatieniveau. Vandaar dit boek waarmee Van Staveren handvatten wil geven hoe doelgericht om te gaan met onzekerheden. Dit vraagt om risicoleiderschap.</p>
Auteur Veronique Kilian neemt de lezer op prikkelende wijze mee in een thema met een hoog onderbuikgehalte. Werkgeluk is immers 'een gevoel', hangt van meerdere factoren af en is bovendien lastig te objectiveren. Het portie scepsis maakt echter snel plaats voor nieuwsgierigheid.
De samenleving maakt een transitie door omdat de bekende systemen zoals voedselproductie, gezondheidszorg, milieu, migratie en democratie tegen hun grenzen aanlopen. Goede oplossingen komen niet meer van enkele partijen, maar ontstaan alleen wanneer degenen voor wie ze bedoeld zijn, betrokken zijn geweest bij het bedenken ervan.
De najaarsactie voor de Facto- boeken facility management is weer van start gegaan. Dat betekent dat onderstaande titels nu met korting te bestellen zijn.
<p>Volgens futurologen worden veel banen overbodig ten gevolge van automatisering en robotisering. Antropoloog David Graeber stelt in zijn boek 'Bullshit jobs' echter dat werk niet verdwijnt, maar wordt omgezet naar onzinbanen.<br> Vooral management is een pregnant voorbeeld van overbodigheid. Nieuwsgierig geworden of zijn stellingname ook geldt voor facility management? Dan is het tijd om het boek 'bullshit JOBS' te lezen.</p>
De waardepropositie van een organisatie is meer dan een modieuze marketingterm. De kern van een succesvolle winkelformule is de waardepropositie goed over het voetlicht brengen om klanten te verleiden en te binden aan de organisatie.
<p>'Wat is werkelijk nodig?' De vraag waarmee <a href="http://verdraaideorganisaties.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Wouter Hart</a> het boek 'Anders Vasthouden' opent. Maar ook de vraag die ik stel als facilitaire opleider. Wat wil de klant precies, wat is werkelijk nodig en hoe kan ik dit faciliteren?<br> Door te werken met dit leidende principe heb ik veel facilitaire anekdotes van situaties waar het mis ging. Veelal omdat klantwensen niet altijd overeenkomen met organisatorische principes.</p>
Met dit prachtige boek slaat Hans Vermaak de spijker op de kop; in ruim twintig bondige hoofdstukken bespreekt hij de complexiteit van veranderen in klare taal zonder daarbij te verzanden in simpele stappenplannen die leiden naar de 'perfecte dienstverlening of organisatie'. Zijn uitgangspunt is dat kwaliteit lokaal ontstaat, door mensen die mooi werk willen leveren. Dit boek is dan ook niet alleen voor managers of 'veranderaars' binnen organisaties, maar voor ons allemaal. In drie delen werkt Vermaak de koepelterm 'veranderen' uit.
