Hybride werken

De komst van hybride werken en de veranderende functie van kantoor heeft op het hoofdkantoor van Holland Casino nog niet geleid tot grote veranderingen in de inrichting en indeling. 'Kleinere vergaderruimtes zouden we wel willen, maar dat hebben we voorlopig 'on hold' gezet; we hebben op dit moment andere prioriteiten. We moeten gewoon met zijn allen wat creatiever zijn in het omgaan met de ruimtes.' Aldus Judith Martens, manager Facility & Real Estate bij Holland Casino.

Hybride werken biedt voordelen, maar zorgt ook voor uitdagingen. Helen Pluut, onderzoeker Organisatiegedrag bij Universiteit Leiden, legt uit hoe we hybride echt kunnen laten werken.  

Ambtenaren zijn vaker gaan thuiswerken. In de masterplannen voor kantoorhuisvesting van 2024 tot 2028 gaat het kabinet daarom uit van een lagere kantoorbezetting en minder vierkante meters kantoorruimte. Dit blijkt uit een kamerbrief van minister Hugo de Jonge.

Gemeente Amsterdam sloot op 1 mei een raamovereenkomst af met TwynstraGudde, Vebego en VFM Facility Experts voor facilitaire dienstverlening en adviesdiensten.

Medewerkers komen minder naar kantoor, maar als ze er zijn verwachten ze meer. Hoe om te gaan met de veranderende functie van het kantoor en hoe vangen we de grote verschillen op tussen de piek- en dalbezetting op kantoor?

De verkoopprijs van kantoren daalt al vier kwartalen op rij, iets wat sinds 2015 niet meer is voorgekomen. Dat maakt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) bekend op basis van nieuwe cijfers. Mogelijk komt dit volgens het onderzoeksinstituut doordat Nederlands relatief veel thuiswerken.

Miro opent december dit jaar de deuren van haar nieuwe kantoor in Amsterdam. Een compleet nieuw werkplekconcept moet ervoor zorgen dat de 900 medewerkers graag naar kantoor blijven komen om kennis te delen en samen te werken. Daaf Serné en Wilco Poppelier delen hun ervaringen. 'In het nieuwe concept hebben medewerkers maximale autonomie over de inrichting van hun neighbourhood.'

''Corona heeft ons doen inzien dat thuiswerken goed mogelijk is. Het leidt tot een goede work-life balance. En het komt de productiviteit ten goede." Aan het woord is Carolien Wesseling, HR director Manutan Benelux, Germany, Nordics, East and South Europe.

Op de campus van Deltares in Delft heeft de overgang naar hybride werken niet geleid tot ingrijpende veranderingen in de werkomgeving. Wel zijn enkele kleinere veranderingen doorgevoerd.

Het woon-werkverkeer van hybride werkers is gemiddeld een kwartier langer dan werknemers die niet thuiswerken. Dit blijkt uit de Nationale Enquete Arbeidsomstandigheden (NEA) van TNO en het CBS.