Inkoopdienstverlener Trevian heeft zich deze zomer versterkt met senior consultant Jolanda Nes. Zij richt zich op het verder professionaliseren van de inkoop bij opdrachtgevers van Trevian in de sectoren woningcorporaties, waterschappen en gemeenten.
Process Mining is een techniek waarmee organisaties snel inzicht kunnen krijgen in knelpunten van processen, zoals een Purchase to Pay -(hierna: P2P) proces. Met als voorbeeld de inkoop van kantoorartikelen wordt in dit artikel toegelicht hoe Process Mining werkt en hoe organisaties dit kunnen inzetten om inkoopprocessen soepeler te laten verlopen.
In een informatief artikel in Facto Magazine nr. 7-8 (van juli/augustus 2018) vertellen Dorien Sellmeijer en Mark Keijzer van de SVB over de achtergronden van de Europese aanbesteding koffie en thee en het belang van de belevingstest als onderdeel van de aanbesteding.
Ziekenhuisafval is een van de snelst groeiende afvalstromen. Het is daarom van belang dat instrumenten aan het einde van hun levenscyclus gerecycled of hergebruikt kunnen worden. Daarvoor heeft Van Straten Medical het programma 'Circulair Instrumentbeheer' ontwikkeld.
Door hun niet-strategische inkopen beter te organiseren, kunnen bedrijven jaarlijks veel geld besparen. Uit recent onderzoek* van Manutan blijkt dat ruim 55 procent van de inkopers overwegend ad hoc bestelt. De meerderheid maakt wel regelmatig een 'rondje' of bundelt bestellingen, maar heeft geen jaarplanning. Ruim 24 procent bepaalt vooraf zelfs geen inkoopbudget, er wordt besteld naar behoefte.
Legio labels, keurmerken en certificaten geven al dan niet duidelijke informatie over het duurzaamheidsgehalte van een product of dienst. Het ene label is officieel, het andere niet. Het ene label strooit zand in de ogen, het anders staat daadwerkelijk ergens voor. In een maatschappij waar duurzaamheid een steeds belangrijkere rol speelt, vraagt menig inkoper zich met regelmaat af hoe hij zeker kan zijn dat hij het meest duurzame alternatief kiest. Ziet hij in het bos de juiste bomen nog wel?
<p>Het schijnt nogal Hollands te zijn om bij elk besluit dat je moet nemen eerst precies uit te rekenen wat het gaat kosten. Amerikanen doen dat anders. Die gelóven ergens in en doen het dan gewoon.<br> Ik moet hier vaak aan denken als ik met klanten praat over de invoering van een inkoopsysteem. Je weet dat het geld oplevert, maar hoevéél precies? Dat is moeilijk uit te rekenen. "Het levert echt geld op, dat moet je gelóven" werkt helaas niet.</p>
<p>Dinsdag 12 juni heeft de Tweede Kamer een <a href="https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2018Z10765&did=2018D32695" target="_blank" rel="noopener">motie</a> aangenomen van VVD en CDA om verplichte compensatie bij een mislukte aanbesteding te regelen. Staatssecretaris Mona Keijzer van Economische Zaken belooft het onderwerp toe te voegen aan het lopende onderzoek naar tenderkosten. Dit meldt <a href="https://www.cobouw.nl/bouwbreed/nieuws/2018/06/mislukte-aanbesteding-kamer-dringt-aan-op-verplichte-compensatie-101261882?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter" target="_blank" rel="noopener">Cobouw</a> op haar website.</p>
<p>Volgens de jaarlijkse Crow Clark Whithill fraude-indicator gaat in westerse landen gemiddeld 5,85% van de omzet verloren door fraude. Een belangrijk deel hiervan – 4,76% – is inkoopfraude.<br> Het <a href="http://www.croweclarkwhitehill.co.uk/wp-content/uploads/sites/2/2017/02/crowe-the-financial-cost-of-fraud-2017.pdf" target="_blank" rel="noopener">rapport</a> stelt dat met name de inkoopkosten bloot staan aan een breed scala potentiële frauderisico's.</p>
<header class="entry-header"></header>
