<p>Het optimaal laten functioneren van technische gebouwgebonden installaties zit vooral in het goed organiseren van het inkooptraject. Dat is de stellige overtuiging van <a href="https://www.trots.nl/" target="_blank" rel="noopener">TROTS</a>, dat als facilitair dienstverlener de verbinder is tussen de (technische beheer)organisatie van de opdrachtgever en de installatietechniek.</p>
Op 13 november a.s. organiseert Facto een kennismiddag over de ervaringen met 10 jaar Best Value in Nederland. Een plenaire lezing (10 jaar Best Value: wat heeft het (niet) opgeleverd?), vier praktijkcases van organisaties die recent volgens de BVP-methodiek een aanbesteding hebben gedaan en twee kennissessies over het formuleren van goede doelstellingen en prestaties en contractmanagement en Best Value staan op het programma.
<p><a href="https://www.intrakoop.nl/Paginas/startpagina.aspx" target="_blank" rel="noopener">Intrakoop</a>, de inkoopcoöperatie van de zorg, en Asito hebben een overeenkomst ondertekend. Het schoonmaakbedrijf is de nieuwe leverancier van het collectief.</p>
Circulair inkopen is in opkomst, ook in de facilitaire wereld. In januari 2017 werd op de Haagse Hogeschool een kennisbijeenkomst georganiseerd waarin het onderwerp centraal stond. Ook zijn er inmiddels meerdere praktijkcases waarin diverse partijen opgedane ervaringen met circulair inkopen delen.
Bij duurzame initiatieven denk je niet zo snel aan een bank, maar volgens Wiebe Draijer, voorzitter van de raad van bestuur van Rabobank, zijn het juist de banken die een circulaire economie op gang kunnen brengen. Draijer denkt dat we in Nederland al veel duurzamer zouden kunnen zijn dan we nu laten zien.
Bij het Europees aanbesteden van ICT-diensten of -leveringen wordt in de regel een team van mensen samengesteld dat de benodigde werkzaamheden verzorgt (het inkoopteam). In dit team zijn diverse rollen noodzakelijk om zo'n aanbesteding tot een goed einde te brengen.
<p>Meer dan 40 organisaties hebben de afgelopen drie jaar voor meer dan 100 miljoen euro op circulaire wijze ingekocht. Het gaat om zowel publieke als private organisaties die samenwerken in de Green Deal Circulair Inkopen (GDCI) van <a href="https://mvonederland.nl/" target="_blank" rel="noopener">MVO Nederland</a>, NEVI, PIANOo en Rijkswaterstaat. Het bedrag van meer dan 100 miljoen euro is verdeeld over zo'n 80 circulaire inkooppilots.</p>
Grenzen vervagen en zaken zijn meer dan ooit met elkaar verbonden. Er ontstaan geweldige mogelijkheden voor een integrale benadering die past in de huidige trend van verregaande samenwerking in de facilitaire markt. Het is positief dat bedrijven steeds vaker de noodzaak zien voor verbinding. Zij stellen de meerwaarde die dat kan bieden steeds vaker boven het eigenbelang op korte termijn. De vruchten van samenwerking worden later geplukt.
<header class="entry-header"> <p class="entry-meta">'Vested', we komen het begrip inmiddels ook binnen het facilitaire werkveld tegen. Een businessmodel, methodologie, mentaliteit en het wordt zelfs 'beweging' genoemd. Het gaat om relaties aangaan waarin beide partijen op een gelijkwaardige manier zijn toegewijd aan elkaars succes.</p> </header>
Contractbeheer (het proces van het beheren van contracten in een organisatie) is een onderdeel van contractmanagement. Er zijn 7 zaken die altijd geregeld moeten worden om te komen tot goed contractbeheer.
