Albert van der Meulen van Facilicom naar Vebego Facility Solutions
Veranderingen in het topmanagement van Vebego. Albert van der Meulen, Vice CEO bij Facilicom Group, stapt per 1 september over naar Vebego Facility Solutions.
Veranderingen in het topmanagement van Vebego. Albert van der Meulen, Vice CEO bij Facilicom Group, stapt per 1 september over naar Vebego Facility Solutions.
Blending, samensmelten of husselen. We zijn er in de facilitaire en vastgoedmarkt volop mee bezig, maar we zijn er ons niet helemaal van bewust wat dat betekent op de middellange termijn. Hoe zit dat?
Daar was ie weer afgelopen week; de uitslag van de "FM providers performance survey" van een consultancy die de afkorting van z'n naam deelt met het Zweedse bedrijf van Hågan Gip (reinigings- en onderhoudsproducten). Het gaat me hier niet om wie het uitvoert en publiceert, maar om wat er wordt gepubliceerd. Sterker, dat een uitslag in de top-3 van de categorieën multi-services, managing agent, IFM en PPS - wie weet het verschil en wat doet het ertoe? - met veel gejuich werd ontvangen door de uitverkorenen.
Veranderingen in het topmanagement van Heyday Facility Management. Per 1 november dit jaar krijgen Roland van Herk en Sander Koop een andere rol.
Of een facilitaire uitbesteding een succes wordt hangt van meerdere factoren af. Prof. dr. ir. Fredo Schotanus, hoogleraar Publieke Inkoop aan Universiteit Utrecht, zet de belangrijke succesfactoren op een rij.
Het kantoor krijgt heeft vandaag de dag, nog meer dan voorheen, een cruciale rol voor binding, samenwerking, training en bovenal: innovatie. Hoe speelt Facility Management in op deze veranderende werkomgeving? Welke services veranderen? En welke technologie is hierbij nodig? Philips en JLL zitten er middenin.
Patrick van de Walle is in juni gestart als directeur IFM van Hotel Facility Concepts.
In een imposante hal in De Doelen in Rotterdam legden Simone van Gent en Lisa Waasdorp van de CSU Facilitaire Coalitie hun FIT-Challenge uit. Een spel om facilitair interactief te maken. "We zien vaak in organisaties dat het toch ieder voor zich is. De catering doet cateringwerkzaamheden, de schoonmaak doet schoonmaakwerkzaamheden. Maar uiteindelijk werken we allemaal voor de klant. Het maakt het werk niet alleen leuker en makkelijker, maar mensen zijn ook vaker tevreden als we meer samenwerken", vertelt Van Gent.
De werkomgeving transformeert en 'Vital Spaces' is het antwoord van Sodexo daarop. Zowel op kantoor als thuis en elders wil de facilitaire dienstverlener voorzien in de individuele behoeftes van mensen. En wel op een duurzame en sociaal verantwoorde manier. Hoge ambities, waarvoor Sodexo een beroep doet op klanten, ketenpartners én andere dienstverleners.
Geen langlopende contracten met weinig aanpassingsvrijheid meer, vindt D&B The Facility Group. De coronapandemie heeft volgens het bedrijf duidelijk aangetoond dat contracten meer flexibiliteit vereisen. Bestaande contracten werden opengebroken. Het resultaat: opdrachtgevers kiezen hierdoor juist voor langere looptijden.