Ambtenaren zijn vaker gaan thuiswerken. In de masterplannen voor kantoorhuisvesting van 2024 tot 2028 gaat het kabinet daarom uit van een lagere kantoorbezetting en minder vierkante meters kantoorruimte. Dit blijkt uit een kamerbrief van minister Hugo de Jonge.
Er is al enige tijd veel te doen over de 'di-do'-economie, het gegeven dat de dinsdag en donderdag behoorlijk druk zijn, zowel op kantoor als in het openbaar vervoer en op de weg.
Het was een interessante maand voor FM. We doken in de di-do-drukte op kantoor, de energieprestaties van gebouwen en de rol van FM hierin en boden handige tips voor contractmanagers in de schoonmaak. Dit zijn de 5 best gelezen artikelen van februari.
In januari nam de Tweede Kamer een motie aan om samen met werkgevers, medewerkers en onderwijsinstellingen tot een landelijke aanpak te komen om het woon-werkverkeer beter te spreiden over de week. Het wordt ook wel de di-do-economie genoemd: op dinsdag en donderdag loopt de boel vast, omdat veel mensen juist op die dagen naar kantoor gaan.
GesponsordOm onderscheidend te zijn en te blijven, zullen organisaties zich steeds meer en steeds sneller moeten aanpassen aan hun omgeving. Dat geldt niet in de laatste plaats voor de huisvesting en daarbinnen de rol van facility management. Flexibiliteit is het sleutelbegrip.
Vlak voor de zomer nam Booking.com haar nieuwe hoofdkantoor aan het Oosterdokseiland in Amsterdam in gebruik. De campus (65.000 m2) is de nieuwe thuisbasis van de pakweg 6.000 werknemers die voorheen in een van de tien panden, verspreid over de stad, werkten. Facto in gesprek met Marnix Mali, Director Real Estate & Workspace Services.
Voor facilitair managers die er nog aan twijfelen: het hybride werken leidt niet tot een verminderde productie en het heeft een positieve invloed op het mentale en fysieke welzijn van medewerkers. Alleen heeft de innovatiegraad er wel onder te lijden, constateert accountants- en advieskantoor PwC na onderzoek. We legden de resultaten voor aan Pieter Lems, Manager Strategie & Ontwikkeling bij Nationale-Nederlanden Facility Management.
Nooit eerder was bezetting zozeer het gesprek van de dag in facilitaire en vastgoedkringen. Het doet zeer om al die lege kantoren te zien. Waarom blijven de mensen behalve op de kameeldagen weg?
Tijden zijn veranderd. We hebben de hoogste arbeidsparticipatie ooit, maar we kunnen geen werknemers vinden. Hoe komt dat en hoe zorgen we ervoor dat het kantoor een plek blijft die matcht met het doel van de organisatie? Harold Coenders, Director Corporate Services Netherlands bij Colliers, sprak erover in de kennissessie 'Help, mijn kantoor is leeg. En is dat erg?' op het CSU-congres van 10 november.
