Alles over Management en organisatie

"Vibemanagement past bij deze tijd", zegt trainer Gunilla Blijsie. "Vroeger ging je naar je werk omdat dat moest. Nu willen mensen gelukkig zijn op hun werk. Een vibemanager zorgt ervoor dat een baan een wauw-factor krijgt. Het geeft medewerkers het gevoel van: dit is een organisatie waar ik me thuis voel en waar ik graag wil zijn." Hoe doet een vibemanager dat? En wat houdt die functie precies in? "Een vibemanager zorgt ervoor dat er een goede vibe in een organisatie is", zegt trainer Gunilla Blijsie. "Hoe je dat doet is per branche en per organisatie verschillend. Hoogopgeleide, ambitieuze ICT-medewerkers hebben andere wensen dan medewerkers in de zorg. De ene groep zou het bijvoorbeeld heerlijk vinden om regelmatig samen te lunchen. Dat geeft hen de kans om even op adem te komen en collega's rustig te spreken. Anderen maak je weer gelukkig met een mooie ontspanningsruimte en een leuke bar.

Niet iedereen is in de wieg gelegd om als succesvol leidinggevende te functioneren. Als je manager de volgende zinnen regelmatig uitspreekt dan weet je zijn managementkwaliteiten te wensen over laten.

Een bedrijf dat diversiteit toejuicht, biedt meerwaarde aan zijn klanten en medewerkers. Maar een succesvol beleid op dit gebied vraagt om een inclusieve cultuur, waar verschillen er mogen zijn, men openstaat voor andere opvattingen en diversiteit wordt gezien als een kans. Maar hoe? Download dit stappenplan en u krijgt inzicht in de voorbereiding en daadwerkelijke praktijk.

<p>Op zoek naar een facilitair professional op tijdelijke of permanente basis? <a href="http://www.fmxxl.nl/werving-en-selectie/" target="_blank" rel="noopener">FMXXL</a> leverde al tijdelijke specialisten op het gebied van huisvesting en inkoop, maar matcht organisaties en professionals nu ook op permanente basis.</p>

<p><a href="https://gom.nl/home" target="_blank" rel="noopener">Gom</a> stapt over op een andere organisatiestructuur. Nadat al eerder gespecialiseerde business units in het leven waren geroepen, is nu ook het onderdeel Schoonhouden gesplitst. Dit onderdeel gaat verder als twee aparte business units die landelijk opereren: Onderwijs en Corporate/Office.  Met deze laatste stap rondt Gom de transformatie naar een volledig sectorgesegmenteerde organisatie af.</p>

Ons onderbewuste heeft de eigenschap om ontbrekende informatie aan te vullen aan de hand van de context. Dit kan ons brein razendsnel, maar helaas niet foutloos. Als we niet kritisch zijn op onszelf, of gewoon lui, dan trekken wij de verkeerde conclusies. Met soms grote gevolgen.

Al 22 jaar ben ik werkzaam als facilitair interim- en projectmanager en heb ik spannende projecten mogen leiden. Bovendien heb ik het geluk dat mijn ega hogeschooldocent is en doceert in het vak projectmanagement. Dus wat kon ons gebeuren toen we het thuis-project 'verduurzaming' gingen oppakken?! Niets! … dachten we.

Enkele weken geleden was er commentaar op het gebouw van Buitenlandse Zaken, door sommigen tot 'de grafzerk' gedoopt. Zo'n aanduiding nodigt inderdaad niet uit om er met veel energie en plezier aan de slag te gaan. En dat terwijl dit gebouw juist is ingericht om het nieuwe werken te faciliteren.

<p>Familiebedrijf <a href="https://facilicom.nl/home" target="_blank" rel="noopener">Facilicom Group</a> uit Schiedam organiseerde donderdag 9 november in het Beatrix Theater in Utrecht zijn jaarlijkse Jubilarissenavond. Dit jaar zijn 315 medewerkers 12,5 jaar in dienst, 132 personen 25 jaar en 22 vieren een 40-jarig jubileum. Traditiegetrouw worden alle jubilarissen tijdens deze Jubilarissenavond bedankt voor hun jarenlange inzet.</p>

Organisaties staan voor een groot dilemma; hoe wordt het talent van de toekomst blijvend gebonden aan de organisatie? De werkinhoud en goede arbeidsvoorwaarden zijn nog maar een gedeelte van het wensenpakket.