De Covid-pandemie roept in de relatie werkgever-werknemer en de plicht van een werkgever om te zorgen voor een veilige werkplek in de praktijk vragen op. In dit artikel komen er drie aan de orde.
In deze rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM. Ze delen verschillende ervaringen en geven een kijkje in hun privéleven. Ook delen ze tips welk boek/app of magazine je echt niet mag missen! Deze week in de Spotlight: Arnold Veenema (48).
Omdat haar personeelspas niet werkt bij het in- en uitrijden van de parkeergarage rijdt een werknemer al 'treintje rijdend' de garage uit. QPark eist schadevergoeding.
Hoe blijf je op afstand verbonden in het nieuwe normaal? Deze vraag stond centraal in de presentatie van Stefan van Slooten, managing partner bij Altuïtion, over medewerkersbeleving tijden de CSU Innovatie Boost deze week.
Toen George Dantzig te laat in de klas kwam, kopieerde hij twee probleemstellingen van het bord in de veronderstelling dat het huiswerkopgaven waren en loste ze op. Het waren twee van de beroemdste onopgeloste probleemstellingen in de statistiek. Zijn oplossingen leverden de wiskundige een PhD-diploma op. Over de opgaven zei hij dat hij het huiswerk wat moeilijker dan normaal ervaren had.
In deze rubriek geven facility professionals hun toekomstvisie op FM. Ze delen verschillende ervaringen en geven een kijkje in hun privéleven. Ook delen ze tips welk boek/app of magazine je echt niet mag missen! Deze week in de Spotlight: Hester van den Beukel (44).
De markt van outsourcing binnen Facility Management wordt steeds meer volwassen. Toch zien Toine Bakker, eigenaar van Bakker Facility Management, en Bart Mak, Managing Consultant bij VFM Facility Experts, in de praktijk nog voldoende ruimte voor verbetering.
Over nut en noodzaak van mondkapjes in de strijd tegen corona lopen de meningen uiteen. Maar wie die discussie op de werkvloer wil voeren, loopt aan tegen het instructierecht van de werkgever. Dat merkt ook de medewerker van een bakkerij, die weigert zijn mond te bedekken.
Thuiswerken. Het was onvoorstelbaar ver weg, maar in 2020 werd het ineens wereldwijd realiteit. Maar hoe stuur je een groep mensen aan die verspreid door het land werken? Hoe zorg je ook nog eens voor innovaties en ontwikkeling? Daarover gaat Jeroen Busschers nieuwe boek: Leidinggeven in de hybride organisatie.
Waardecreatie staat vaak op gespannen voet met kostenreductie. Zo was 'kosten' vaak het doorslaggevende argument om met minder leveranciers te gaan werken. Maar het besef groeit dat een breed en sterk netwerk van leveranciers uiterst waardevol is.
