Is het vreemd dat de gemiddelde inkoper niet enthousiast reageert als een collega hem komt vertellen dat hij geheel zelfstandig iets heeft gekocht? Nee, beslist niet. Het is niet alleen frustrerend voor de inkoper maar het is een gemiste kans voor de organisatie. Zowel prijs als kwaliteit hebben hieronder te lijden.
De zakelijke rijder stapt om meerdere redenen niet zo snel over naar een elektrische leaseauto. Vervelend, als je als organisatie wilt vergroenen.
Je moet duurzaamheid en duurzaam inkopen niet ervaren als een verplichting maar als een kans om een waardevolle bijdrage te leveren aan een betere wereld. Het moet een bewuste keuze zijn, ook intern. En vooral: het is niet jij of ik, maar jij én ik.
In Nederland worden via allerlei wetten en regels de mensenrechten gerespecteerd en geborgd. Maar hoe is dat buiten de landsgrenzen? Hoe goed respecteren Nederlandse bedrijven en organisaties de grondrechten van mensen in het buitenland als zij daar handel mee drijven? Hoe borgen onze leveranciers die rechten? Inkoop kan hier een belangrijke rol spelen, want inkoop is met recht één van de wapens in de strijd tegen de schendingen van mensenrechten.
Laat een facilitair manager en een inkoper eens met elkaar in conclaaf gaan. Vroeg of laat zal het gesprek gaan over faciliteren versus standaardiseren en over gebruikersgemak versus kosten. Moet het één het ander uitsluiten?
Sinds de coronacrisis kunnen we niet meer zonder: online vergaderen. Naast veel voordelen zitten er ook nadelen aan. Met een nieuwe tool is het mogelijk te zorgen voor meer structuur.
#SamensterkFM gaat aan de slag met haar volgende vraagstuk: inkoop- en contractvoorwaarden. Op dinsdag 16 juni organiseert het samenwerkingsverband enkele ronde tafels met als doel te komen tot inkoop- en contractvoorwaarden die invulling geven aan een nieuwe realiteit na corona.
Onlangs verscheen op de website van Facto het artikel Inkopen in coronatijd. Het gaat in op het maken van afspraken met leveranciers tijdens de coronaccrisis, met ogenschijnlijk logische oplossingen zoals tariefdalingen en afschalen van diensten.
Het coronavirus heeft een impact op alles, ook op inkoop. Met de pandemie die de wereld nu in haar greep heeft staat ook het vakgebied inkoop tegenover heel andere uitdagingen dan voorheen. Wat zo vanzelfsprekend leek is het niet meer en wat een routineproduct leek wordt plots strategisch.
Inkoop vertoont de nodige parallellen met de Formule 1-sport. Het gaat snel, vereist beleid en er is veel ondersteuning nodig. Een goed inkooptraject doorlopen is als een Grand Prix, met de nodige obstakels en de onmisbare deelnemers.
