Sinds de pandemie is hybride niet meer weg te denken. Werknemers zijn blij dat ze elkaar weer mogen zien op kantoor. Maar ze zijn net zo blij dat dat niet elke dag hoeft. Wat veel werknemers betreft is hybride 'here to stay' en veel werkgevers lijken vol mee te gaan in die ontwikkeling. Toch is niet iedereen zeker dat hybride werken blijft.
Wie overstapt naar hybride werken doet er goed aan de RI&E te actualiseren. Het is een van de tips die naar voren komt in het verslag van de interviews dat Capgemini had met 10 organisaties over hybride werken.
Werknemers krijgen meer zeggenschap over waar ze hun werkzaamheden uitvoeren. Daarover moeten ze in overleg met hun werkgever, staat in een advies van de Sociaal-Economische Raad (SER). Het adviesorgaan vindt dat het hybride werken, waarbij deels thuis wordt gewerkt, zo het beste kan worden vormgegeven.
De Sociaal Economische Raad werkt aan aan een advies over hybride werken. Het advies wordt op verzoek van het kabinet opgesteld en wordt binnenkort openbaar gemaakt.
Het einde van het thuiswerkadvies heeft bij pensioenuitvoerder MN nog niet geleid tot een stormloop naar kantoor. Dat is betrekkelijk goed nieuws, want het bedrijf streeft ernaar medewerkers voor ongeveer de helft van hun tijd weer op kantoor te verwelkomen. Maar bij een blijvende bezetting van zo'n 50% ligt het voor de hand dat het aantal vierkante meters zal worden teruggebracht, aldus Arjen van 't Klooster, Manager Facilitair Bedrijf. 'Als deze situatie blijft, zou het best kunnen dat we rond de 8.000 m2 extra gaan verhuren'
Capgemini heeft in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken interviews gehouden met werkgevers en werknemers van tien verschillende organisaties over hoe ze omgaan met hybride werken. Dat is gebeurd omdat het kabinet toewerkt naar een Agenda voor de toekomst van hybride werken.
"Nu het thuiswerkadvies is vervallen, kunnen we verder met het op een hybride manier van werken. Ga met je werkgever, medewerkers of collega's in gesprek en maak blijvende heldere afspraken. Pak de kansen die er liggen."
Met alle ontwikkelingen op gebied van werken en hybride werken is het de vraag of het in 2012 ontwikkelde Huisvestingskeuzemodel niet aan een update toe is.
Sodexo gaat, net als onder meer CSU en Facilicom, diensten aan thuiswerkers leveren. Het bedrijf heeft daartoe WorkX gelanceerd, een online platform waarmee werkgevers kunnen zorgen voor een optimale thuiswerkomgeving voor hun medewerkers.
Medewerkers met financiële of andere voordelen verleiden om (vaker) terug te komen naar kantoor? Sommige bedrijven in Engeland en de VS zetten daar op in. Wat doen ze? En heeft het zin?
