'Gedrag is eigenlijk belangrijker dan hoe je je pand inricht'
De belangrijkste component van hybride werken? 'Het gaat om het gedrag van mensen.'

De belangrijkste component van hybride werken? 'Het gaat om het gedrag van mensen.'

Wat betekent de overgang naar hybride werken voor facility management? Deze vraag staat centraal in een ronde tafel-gesprek tijdens het Facto Congres op 15 september a.s. in NBC Nieuwgein.
Voor abonneesDe Sociale Verzekeringsbank stapt over op een nieuwe manier van werken. Op basis van het programma 'Bewust werken' wordt ook de fysieke werkomgeving aangepast. Peter Roode, manager Facilities, licht de opzet en achtergronden van het programma toe. 'Het belangrijkste in het veranderproces naar een nieuwe manier van werken is het mentale aspect'.

Op donderdag 15 september vindt in NBC Nieuwgein voor de 15e maal het Facto Congres plaats. Ditmaal is het thema 'Future way of work'.
Voor abonneesOm ontmoetingen tussen eigen medewerkers - en in de toekomst ook medewerkers van andere overheden en burgers - te faciliteren investeert het Rijk in zogenoemde rijksontmoetingspleinen. Wat is de functie van zo'n rijksontmoetingsplein? Hoe is deze ingericht en welke services worden er aangeboden?

Het kantoor nu al aanpassen en anders inrichten in verband met hybride werken? Bij Provincie Noord-Holland zijn ze afwachtend en voeren ze liever een aantal experimenten uit om dan te kijken waar de medewerkers echt behoefte aan hebben

ProRail is uitgeroepen tot beste hybride werkgever 2022 in de categorie grote organisaties. Martine Atzema, manager Human Facility Management bij ProRail, nam de prijs in ontvangst.
Voor abonneesSinds Provincie Noord-Holland is overgestapt op hybride werken wordt het kantoor vooral gezien als plek voor ontmoeten en samenwerken. Dat heeft nog niet geleid tot ingrepen in de kantoorinrichting of -indeling. Diverse experimenten op veertien plekken in het gebouw moeten eerst duidelijkheid geven over de manier waarop medewerkers het gebouw gaan gebruiken. Rob Tresoor, facility manager: 'We wachten eerst de uitkomsten van de experimenten af en kijken dan verder wat we gaan doen.'

Kantoorpersoneel van Tesla moet veertig uur per week op kantoor verschijnen of anders de onderneming verlaten.

De perfecte bureaustoel is, zelfs na zeventig jaar ontwerpen, nog niet af. Het moet nóg 'intuïtiever', aldus topman Eugène Sterken van Ahrend.