Het kabinet gaat weer adviseren om zoveel mogelijk thuis te werken. Dat heeft demissionair premier Mark Rutte woensdag 14 juli toegezegd in de Tweede Kamer. Details worden maandag naar buiten gebracht.
Tech-bedrijf Apple stuit op verzet van medewerkers over het aangekondigde hybride werkmodel waarmee de organisatie wil gaan werken. CEO Tim Cook kondigde onlangs aan dat medewerkers binnenkort worden terugverwacht op kantoor. Om precies te zijn wekelijks op maandag, dinsdag en donderdag.
Bij de meeste bedrijven zijn er geen duidelijke afspraken over de inrichting van de thuiswerkplek of over werktijden van het personeel. Dat blijkt uit onderzoek van marktonderzoeker Multiscope onder ruim 3000 werknemers in loondienst.
Het afgelopen kwartaal publiceerde Facto een serie artikelen over het kantoor van de toekomst. We interviewden 9 FM-directeuren van toonaangevende organisaties over hun visie op de toekomst van de werkplek en het kantoor.
De facilitaire dienstverlening in het nieuwe hoofdkantoor van AFAS wordt vrijwel geheel in eigen beheer uitgevoerd. Wat zijn de beweegredenen om vrijwel alles zelf te doen en nauwelijks met externe partners samen te werken?
Met de gedeeltelijke terugkeer naar kantoor krijgen kantoormedewerkers ook te maken met hybride vergaderen. Hoe voer je een overleg als een deel van de collega's op kantoor is en een deel vanuit huis werkt? Deze 7 tips uit het NRC maken een hybride vergadering tot een succes.
Nadat Booking.com een grote kantoorontwikkeling kocht, moest het flink reorganiseren en won het thuiswerken wereldwijd aan populariteit. Waarom het bedrijf toch iedere vierkante meter gaat gebruiken.
Als de coronapandemie ons iets over werken heeft geleerd, is het dat we geen lange dagen op kantoor hoeven door te brengen om productief te zijn. Dus waarom is aanwezigheid dan nog steeds zo belangrijk?
Bij ruim 1 op de 5 thuiswerkers is de kantoorwerkplek niet coronaproof ingericht. 16% stelt dat kantoren te vroeg openen om veilig te kunnen werken en dat werkgevers en collega's geen rekening meer houden met de coronaregels.
'Er is geen standaardmanier om een organisatiecultuur aan te passen aan flexibel en hybride werken. Er is geen blueprint die je kunt uitrollen, er zijn geen standaardstappen die je kunt nemen. Elke organisatie zal vergelijkbare vragen hebben bij deze vernieuwing, maar de antwoorden zullen altijd maatwerk zijn.'
