Alles over Werkplekconcepten

Een zoektocht naar een kantoorinrichting die relevant en ondersteunend is, voor de mensen die er werken. Dat is het uitgangspunt geweest, waarmee Natascha Koetsier- Van der Werff als projectleider op pad werd gestuurd. Ze werkt als innovatiemanager bij de Defensie Materieel Organisatie en rolt het experiment 'Etage van de Toekomst' uit op de Kromhoutkazerne in Utrecht. Op verzoek van Facto legt ze uit wat er allemaal bij komt kijken.

Maak kennis met Rising Star Anouk Bonset, interim manager bij Hospitality Group. Wat voor werk doet zij, wat drijft haar en welke ambities heeft ze?

In tegenstelling tot andere organisaties heeft Samsung Electronics op Schiphol niet te maken met een dramatische daling in de kantoorbezetting. Door in te spelen op de nieuwe behoeften van de collega's is het kantoor verder gemoderniseerd en gepersonaliseerd naar het hybride werken.

Om de overgang naar hybride werken zo goed mogelijk te faciliteren worden de kantoren van TNO heringericht. Wat verstaat TNO onder hybride werken? En welke veranderingen worden in de werkomgeving doorgevoerd? Een gesprek met Marco Schuringa, directeur Vastgoed & Facilities bij TNO.

Hybride werken verandert onze werkdagen. Wat zijn de formats waar bedrijven nu voor kiezen? BBC Worklife dook erin en kwam tot het volgende keuzemodel:

Het old skool kantoor moet op de schop. Op kantoor moet genetwerkt en samengewerkt worden en de bestaande inrichting voldoet eigenlijk niet meer. Deze conclusie heeft de Defensie Materieel Organisatie (DMO) onlangs getrokken.

Net als bij andere organisaties is ook bij Randstad de terugkeer naar kantoor een belangrijk aandachtspunt. Omdat de huidige bezetting lager is dan vóór corona zijn twee grote bouwprojecten in gang gezet om collega's te verleiden vaker naar het hoofdkantoor te komen.

Maak kennis met Rising Star Jeroen Bors, Workplace Consultant bij WorkWire. Wat voor werk doet deze Haagse jongeman in hart en nieren, wat drijft hem en welke ambities heeft hij?

Wat hebben Nationale Nederlanden, PricewaterhouseCoopers en ProRail ons te vertellen over hun leercurve op het gebied van hybride werken? Hoewel er geen algemene 'one-size-fits-all'-veranderaanpak bestaat hebben zij als voorlopers inmiddels ervaring opgedaan met de overgang naar deze nieuwe manier van werken. Wat werkt wel? En wat werkt niet? Deze vragen stonden centraal tijdens een paneldiscussie over hybride werken op het Facto Congres op 15 september in Nieuwegein.

Daaf Serné, Global Head of Workplace bij Miro, ziet de werkomgeving als een Living Lab. Op basis van continue feedback van gebruikers en met meubilair dat niet is gekocht maar gehuurd (furniture as a service) kan de organisatie de werkomgeving snel aanpassen aan de veranderende behoeften van medewerkers en teams.